媒体人转型创业最要不得的是……

媒体人有一个弱点,行动力差,你一定要制定一个计划去改变。要发自内心去改变。
  财富成都创业交流:如果你愿意选择变化,一定要选择最先进的,而不是待在原地不动,这是必须要接受的挑战。媒体人有一个弱点,行动力差,你一定要制定一个计划去改变。要发自内心去改变。
  秀才作风VS商业作风

  某财经报纸副主编(隐去姓名):媒体人创业遇到的最大问题,最根本的媒体人是秀才思维,不是商人思维,秀才造反时间不长,不够狠,无论从法律层面还是实操层面,如果我们想创业,想成功,如果秀才的思维不打掉成功的机率几乎是0.01。

  如果你愿意选择变化,一定要选择最先进的,而不是待在原地不动,这是必须要接受的挑战。媒体人有一个弱点,行动力差,你一定要制定一个计划去改变。要发自内心去改变。

  商人之间如何获取客户不是很容易,很多时候我们不善于推杯换盏,也不善于做交易。但是商人的成功之处,在于他们的前期很多都是灰色收入,或者是说不清楚的,这是纠结之处。

  魏武挥:商业思维是人奔利走,秀才思维是非要加一个价值判断,为实则谋利的事儿去占据道德制高点,没什么意思。媒体人在媒体之中,即便收入相对来说开始下降,但在一些公开场合,动辄被人称为“老师”、“专家”,虚荣心还是能得到很大满足的,创业之后,凡事都需要别人帮忙,加上创业时资本不够雄厚,要人帮忙还是属于要卖面子的事,求人为主,这种心态上的变化,媒体人需要去度过。而且,有时候想得太多,也有可能导致裹足不前。俗语说“书生造反十年不成”,就是说书生会想太多,也会太顾及所谓面子问题,这是媒体人的短板,需要加以克服。

  浙报集团传媒梦工场创投的投资负责人杨轩:很多媒体人创业,好处是视野比较大,缺点是在落到实处时,比如去工商局办注册登记很麻烦。我帮很多公司过,这个事情不简单,比如下午一两钟时去排队,只有十个号,但是有一百个人去抢。如果你想保持比较优雅的生活无法做很多事,必须放下来真正做一些事。关于灰色地带这个问题我不是很认同。相对于传统行业,互联网中很多人可以站着赚钱。但是至于一些很特殊的无法避免的事暂不讨论。

  媒体思维和产品思维

  腾讯微博开放平台徐志斌:媒体思维和产品思维兼顾。媒体思维虽然有优势,但始终是一条腿走路。创业的确需要舆论关注,但如果只求舆论关注图个热闹,创业是必然失败的。媒体人的优点是看得多,缺点却是做得少。过去对很多公司的报道,其实只是表面上的一些了解和总结,真正里面操作的法门,媒体人并不知晓。所谓“看人挑担不吃力”,真正去挑担的时候,媒体思维过强,就变成哗众取宠,炒作是到位了,但产品不行,还是白搭。

  魏武挥:媒体思维满足的是产品看客,产品思维满足的是产品真正意义上的需求者。客观讲,这两者都重要。闷头做事是远远不够的。产品思维的极致表现是所谓“工匠精神”,埋头打磨产品,很多人奉以为真理,但其实并不如此。手机行业里最富于工匠精神的其实是西门子,今天西门子手机早已经在市场上消失不再。反观乔布斯做iPhone,第一次演示时连所谓手机信号满格都是硬生生靠代码写出来的,一台手机展示一个应用后就会内存溢出导致死机,于是要准备十几台手机供乔布斯台上演示,无论如何是谈不上什么工匠精神的。

  但我们也要看到,无论是乔布斯,还是雷军,在长于媒体思维的同时,也不是对产品没有任何追求,第一代iPhone并不好用,但到了iPhone3GS,已经基本成熟,事实上成为当时最棒的手机。小米手机早期返修率高,但在今天,质量也已经基本稳定。产品思维是需要闷下头来踏踏实实做点事的,虽然在今天这个快速的互联网时代,早已经没有“十年磨一剑”的事儿,但十月磨一剑还算正常。这十个月里闷头做事,不求热闹,是今天创业的媒体人必须持有的心态。

  甲方心态VS乙方心态

  某财经报纸副主编:我是媒体人,和公关圈打交道比较多,但是为什么我们自己不能做公关公司。想想很容易,但是很难做到。公关公司的业务要面对各个媒体,所谓的市场化媒体、政府媒体、新媒体、自媒体,需要团队更好呼应、服务,而且要以乙方的心态服务,媒体人的心态也是很难转变的。

  浙报集团传媒梦工场创投的投资负责人杨轩:身份转变了,必须要有服务者的心态。怎样真正从用户的角度想很关键。周鸿祎讲过一段话“不装,不端,有点二”,你不要端着,觉得自己很牛,很有文采,很有知识,你必须放下身段做一些服务性的工作。不要装,也没有什么好装,懂就懂,不懂就不懂,不会就不会,不能做的就不做,再努力。

  焦虑批评VS充满正能量

  原搜狐证券主编、原财经网COO 何建晔:创业者一定得是个充满正能量的人,正能量说起来很俗但是确实非常重要。你要对周围充满善意、热爱,愿意创造、舍弃,拥抱变化。特别是年轻人,一定要拥抱变化,不要强调谁死了谁活了,关键是你愿意拥抱什么。比如你们五个人在一起,慢慢地一个人会变成老大,这在人际交往和社会交往中都是一样的。再比如,有一个人你特别喜欢,有一个人你特别不喜欢,那么你肯定愿意和喜欢的人一起工作生活,是很简单的。

  浙报集团传媒梦工场创投的投资负责人杨轩:媒体人创业要“二”,相当于一种乐观的情绪,而不是每天很焦虑。大部分媒体创业者,很多时候在琢磨商业模式、创新方法,想着一步登天,先别想商业模式这种很复杂的逻辑。先想如何简单、快速、暴利地把钱赚了。用什么手段是其次的,关键是用什么手段做起来,不要停留在想的阶段。

  个人英雄VS团队合作

  某财经报纸副主编:所有创业的成功不是一个人的战斗,是一个团队的战斗。媒体人最大的问题是一个人在前面冲锋陷阵,真正成功的是前方和后方配合得很好的。我们认识的非常好的传统媒体、21世纪、财经、虎嗅,他们的成功之处在于很好的配合,生意也是如此。如果各位想创业,几个小伙伴想在一起,有各自的分工,有对内、对外、HR、市场,要运用团队的力量。[粤传媒研究院]

  
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