在自助点位门口扫个码,
输入点位内的四位密码,
便可将自己的奥北回收袋放进自助点位,
剩下要做的,
就是等着微信、支付宝的消息,
看自己的袋子什么时候被收走,
里面产生了多少价值。
是不是很简单?
这就是奥北环保的无人垃圾分类。
“让更少垃圾被送去焚烧填埋、
更多垃圾得到资源化处理,
小到保洁员用的清洁剂,
城市垃圾桶的设计,
大到下游的垃圾处理产业链,
都有广阔的商业机会。”
在2020成都新经济新场景新产品首场发布会现场,一项关于无人化垃圾分类的“成都经验”引发关注,他就是成都奥北环保科技公司。
帮助所有人行动起来的奥北科技
垃圾分类就是将生活中产生的垃圾
进行分类投放、收集、运输,
促使垃圾得到合理有效的处理,
从而降低垃圾处理成本、
减少资源浪费和环境污染。
奥北的目标就是帮助所有人行动起来。
成都奥北环保科技有限公司,
成立于2017年3月,
注册资本为128万,
其中,董事长汪剑超占股28.40%,
成都奥北企业管理合伙企业
(有限合伙)占股28.10%,
创始人兼CEO杨勇印占股23.61%,
2019年1月获京东、峰瑞资本千万元融资。
针对目前主流
基于回收箱垃圾分类模式的不可持续问题,
公司推出14(5种塑料、
4门单类、3类纸张、
2样金属、1个原则)分类、
满袋换空袋、投放点集中、
市场价返现的回收方式。
奥北垃圾分类图
通过微信小程序、网站和投放点,
连接居民、社区、物流体系和回收再生系统,
从而降低整体的回收成本,
让可回收物得到规范专业回收,
并进入再生循环体系产生销售收入,
让企业自身可以真正达到可持续运营。
目前奥北环保针对的场景
分为封闭式和开放式两种,
前者包括学校、政府机关和事业单位,
后者是社区、村镇等场景。
自公司在2017年6月在成都试运行开始,
截止2020年05月,
35个月内在成都、西安、北京
累计发展64205名个人会员、
404个机构会员。
其中35274名完成了实名微信认证付费,
购买服务开始持续分类的投放,
其中包括金苹果幼儿园、
川师附小、蒲江明月村等集体用户。
公司得到了社会上广泛关注,
依靠自已研发的专利产品与技术,
正在不断的向全国开拓垃圾分类业务。
全国首创“袋子模式”
做无人垃圾分类
奥北环保取名为aobag,
是因为奥北是全国首创用
“袋子模式”做垃圾分类的企业。
自主研发了aobag回收袋
这个袋子容量为96升,
大约是一个家庭1-2周的垃圾回收量,
用户只要将可回收物全部放进去,
拿到投放点,
以满袋换空袋即可。
袋子的设计经过了仔细琢磨,
上边印有二维码。
通过扫描二维码,
便可知道谁丢了垃圾,
并且通过微信/支付宝及时与用户互动。
值得一提的是,
不像是搞笑段子里的,
社区阿姨们站在垃圾桶旁,
说出“你是什么垃圾”的灵魂拷问,
奥北环保的垃圾分类主要靠用户自己,
那要怎么维持这种自主的秩序呢?
您不妨看下去。
奥北的回收袋并不是免费赠送,
而是需要使用十元购买,
现有的投放的分类垃圾箱,
最大的问题就是不分类的人乱丢垃圾。
奥北采用10块钱“销售”aobag垃圾袋,
相当于设立了一道门槛,
不分类的人就不会来购买。
奥北环保只服务有强烈分类意愿的人和机构,
也只有这样,
“垃圾分类”这件事情才能得以持续。
奥北环保设立自助投放点,
是一个20平米左右的无人空间,
7*24小时支持用户进出,
用户在自助投放点领取空袋、投放满袋,
奥北环保会定时收运并即时反馈回收动态。
每个自助投放点30天内至少收运1次,
装车的袋子5天内完成称重。
小程序展示投放点位
用户可在小程序上查看自己的
各类别投递重量和收益明细,
有不当投递行为也会得到照片和文字反馈。
所有用户的行为和数据在平台上都是透明的,
也能促使用户在分拣时更加细心。
官网展示明细及排行
为了保障用户权益,稳步向前,
奥北环保一直在进步着,
为了提升扫描效果,
袋子的皮革二维码开始换为
更清晰易扫描的树脂材料,
并在这种材料里植入了芯片。
在新门锁和发袋机里增加了蓝牙功能,
以后网点即使断网,
也能正常进出和领袋。
除设立购买回收袋门槛外,
奥北科技还创建了“奥北100”,
对用户提了点小要求,
奥北100,
是所有参与奥北垃圾分类的人
需要了解的基础知识。
参与垃圾分类,
在特定条件下会触发
奥北100的答题任务。
当任务触发时,
用户登录需要完成任务
才能够重新登录
享受购袋、开门、领袋、
提现等用户功能。
累计3次不当投递,
即需要重新学习
“奥北100”解锁帐号。
无论是门槛还是考核,
都为奥北环保的垃圾分类,
提供了有力的保障。
从源头出发,
奥北的盈利之道
传统的垃圾回收流程是
收集人-拾荒者-回收站-打包厂-工厂,
而一直以来大部分垃圾分类创业项目
做的只是将中间流程进行简单整合,
但像垃圾回收这样毛利较低的行业
想要单靠简单整合,
发家致富几乎是不可能的,
关键还是要把成本降下来。
奥北的模式从源头出发,
将分类这项成本最高的工作交给了用户,
居民严格按照奥北推出的14项标准,
将垃圾分类袋装,
统一称重、统一结算,
中间不再设二次分拣,
节约了大量的人工成本;
回收的垃圾直接运输到打包站,
没有中间商赚差价;
分类袋装也有利于运输,
省下了上车、下车的装车成本;
而辅助智能硬件和小程序,
在交易和信息展示层面也提升了效率。
尤其是设置了门槛与考核制度,
当其拥有一批优质用户时,
分类的成本则几乎降为零,
这为企业长期盈利提供了可能性。
除降低成本外,
提升可回收物的再生工艺,
也可获得更多的利润。
比如牛奶盒现在的处理方式主要是造纸,
牛奶盒的回收价格400元/吨,
但把其中的铝分离出来,
价格是4000元/吨,
分离的技术已成熟,
应用的困难就是回收量。
其他的可回收物也是一样,
回收再生并不缺乏技术,
缺乏的是规模化生产所需要的回收量。
回收量的增加,
当前的唯一解决办法就是
更多的人知道垃圾分类知识,
越来越多的人参与进来。
奥北100和奥北14类,
就是在做这件事。
帮助大家做好前端分类、
构建更高效的回收体系、
把可回收物加工成更有价值的产品,
就是奥北的盈利模式。
奥北环保希望未来有一天,
焚烧厂和填埋场不再需要处理可回收垃圾,
这些可回收垃圾都能在奥北得到再生。
在新蓉商小编看来,
奥北环保的模式更注重长期效果,
在垃圾分类成为热词,
吸引大量关注的现在,
能否真正实现从源头分类,
还有待市场的考验。
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