财富成都商业观察：不要看排行榜。不要看招生手册。你得想清楚，你想得到什么。然后看看，那些学校给它毕业生们的是否也是你想要的这些东西。
　
　　目前，全球范围内的商学院数量已经多达1.3万所。显然，MBA已经变成了一种商品。

　　即使是精英商学院，它们开设的课程和案例研究也几乎大同小异（比如，金融学、公司运营、市场学、会计学）。因此，到底该如何选择商学院呢？依据排名吗？那么应该参考哪一个排名？是《经济学人》的？《商业周刊》的？还是《金融时报》的？如果依据排名来选择，如何分辨排在第六位和第七位的学校两者之间到底有什么差别？

　　不要问我们。也不要问那些商学院。它们那些华丽的宣传册都在尽力迎合所有人的所有需求，结果不仅不能让你看得更清楚，反而会模糊你的视线。

　　经验可能会告诉你，如果想进财富美国500强企业，那就去哈佛；想进军华尔街，就去沃顿（Wharton）；想主攻市场营销，就选择凯洛格（Kellogg）商学院；想进入跨国公司，则要去欧洲工商管理学院（INSEAD）。它们有些说得有道理，但是时代在变，雇主们的招聘偏好也在不断变化。最聪明的做法可能是，紧盯最想要达成的具体结果，根据最适合自身个人情况，选择从过往历史来看最能帮助学生实现与你同样目标的商学院。

　　如果你想去去亚马逊工作

　　请选择：密歇根大学的罗斯商学院

　　你也许不会想到：亚马逊通常从世界前十大商学院聘用的MBA人数比华尔街巨头们招聘的人还要多。而且，它的用人需求还在不断膨胀：2014年，亚马逊聘用的MBA人数比2013年增长了40%，而其中很大一部分来自罗斯商学院（Ross School of Business）。2014年，这个电商巨头从密西根大学招聘了27名MBA，而在2012年到2013年，聘用了37名MBA，取代雇主德勤咨询（Deloitte Consulting），成了罗斯商学院最大的用人方。

　　彼得·法里希（Peter Faricy）是亚马逊最资深的罗斯商学院毕业生。他是罗斯商学院的95级学生，现在已经是亚马逊市场副总裁。法里希说，罗斯商学院的学生不仅具备大多数MBA共有的一些特点，比如分析能力和解决问题的技巧，一些和课程相关的特质还尤其适合亚马逊。比如，其中一门课就安排学生们为赞助公司现场解决问题。去年，亚马逊组建了三个团队。法里希在其中一支团队，他在罗斯商学院时就曾经利用多重线性回归来帮助塔吉特公司高管了解员工的离职情况。他说，这段经历打开了他的视野，让他体会到了深度分析的重要性。

　　法里希还提到了一些理想的软技能：谦虚、倾听以及发自肺腑的职业道德。读过布拉德·斯通（Brad Stone）撰写、记录杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）和亚马逊崛起过程的《万货商店》（The Everything Store）这本书的人应该知道，贝佐斯是美国最勤奋的CEO之一，因此，他一定也希望他的MBA员工们像他一样。

　　如果你想进麦肯锡

　　请选择西北大学的凯洛格商学院

　　一名MBA毕业生想在麦肯锡找到一份工作有点像从头来过，重新参加考试，进入一所竞争激烈的商学院。只不过，这一轮的竞争更加激烈，参加角逐的都是已经跨过了第一轮考核的人。不过，凯洛格商学院的毕业生们在这第二轮角逐中的表现相当出色。很多精英咨询公司都想招聘凯洛格商学院的毕业生，2014年，这些公司聘用了这所学校35％的毕业生，这个比例比哈佛的23%以及斯坦福大学的16%都要高。

　　2014年，凯洛格商学院毕业生的四大用人公司分别是麦肯锡、德勤咨询、贝恩和波士顿咨询集团。过去五年中，仅麦肯锡一家公司就聘用了215名凯洛格商学院的毕业生。

　　伊丽莎白·齐格勒（Elizabeth Ziegler）是凯洛格商学院MBA项目的副院长，更重要的是，她还曾是麦肯锡的一名合伙人。她说，咨询公司最看重MBA毕业生的两个特质：一是天生能够在互相信任的基础上建立关系的能力，二是强大的问题解决能力。凯洛格商学院的教学方法基础就是一种基于团队的模式，培养了学生的第一种特质。而学校的课程设置则强调第二种特质，特别是重点帮助学生们回答麦肯锡每天都在替客户苦苦思考的问题：你知道你正在解决的问题实质是什么吗？

　　凯洛格商学院历史上一向很重视个性。1980年代初，当时的院长唐·雅各布斯（Don Jacobs）有了这样一个先锋性的想法：凯洛格商学院将单独面试每一位申请者，评估他们的仪态和口齿清晰度，而这些恰好就是咨询顾问最需要的人际交往技巧。这种重视一直延续到了今天。如今，齐格勒说，面试不成功的人都别想进入凯洛格商学院。

　　如果你想去苹果工作

　　请选择：杜克大学福库商学院

　　硅谷并不是一直都欢迎MBA学生。毕竟，在车库里孵化一个大胆的创意并不需要具备硕士学位。苹果已故首席执行官史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）没有完成大学学业，而且出了名的“瞧不起西装革履的人”，无论他们是投资银行家，还是管理顾问。然而，这家一度是科技行业标新立异反文化代表的公司也已经发生了变化。

　　苹果十位级别最高的管理人员中，有两名来自福库商学院，他们是：苹果首席执行官蒂姆·库克（Timothy D. Cook）和现任高级运营副总裁杰夫·威廉姆斯（Jeff Williams）。而且很明显，他们都是忠实员工。过去五年，苹果总计从福库商学院招聘了32人，同时还向杜克大学的学生提供了42个实习岗位。

　　2013年，库克在毕业25周年之际曾经重回母校参加聚会，他向学生们强调，首先应该关注如何合作，然后要形成自己的标准。这些话或许也可以用来描述苹果自己。

　　如果你想进宝洁

　　请选择：印第安纳大学凯莱商学院

　　尽管现在的MBA毕业生们不再像几十年前那样梦想着进入快销巨头工作，他们如今青睐的是咨询公司、创业公司、科技巨头和私募股权公司。但是，美国一家传奇性快销公司的成就依然让他们趋之若鹜，它就是有着177年历史的宝洁公司（Procter & Gamble）。

　　显然，宝洁公司也对凯莱商学院（Kelley School of Business）情有独钟。这所学校是宝洁公司品牌经理最大的输出地。效力于宝洁的172名凯莱校友中，最资深的当属宝洁品牌主管马克·S·普里查德（Marc S. Pritchard），他同时还是凯莱院长委员会的成员。凯莱商学院MBA的“市场表现与产品分析”课程甚至就可以叫做“宝洁岗前培训课”。

　　宝洁与凯莱商学院间的紧密关系可以追溯到1950年。当时，宝洁和印第安纳大学（Indiana University）的约瑟夫博士（Dr. Joseph）成立了一个联合研究项目，研发、测试一款新型加氟牙膏。宝洁公司称，他们关系深厚，并不仅限于凯莱擅长的市场营销。莫妮卡·布查德（Monica Boutchard）是宝洁负责印第安纳大学招聘的主管，她本科就毕业于凯莱商学院。她评价称，凯莱商学院广泛的课程设置帮助毕业生们做好了准备，未来能够担任宝洁的领导，而不仅进是金融或者市场营销方面的专家。

　　不仅如此，印第安纳大学的布卢明顿校区（Bloomington campus）距离宝洁在辛辛那提的总部仅有125英里。凯莱学院院长伊黛琳·凯斯纳（Idalene Kesner）称，中西部地区的公司往往都很适合凯莱商学院的毕业生，因为这些公司都希望找到勤奋的员工，他们有才干、同时又具备东海岸同行有时候会欠缺的一种特质：成长所需要的谦逊。

　　如果你想自己创业？

　　请选择：哈佛商学院

　　世界并没有发生翻天覆地的变化。哈佛大学在创业领域投入的大量资源近年来终于开始结出成果。很多人认为，哈佛已经可以挑战斯坦福，争夺头号创业圣地的头衔。

　　哈佛商学院由阿瑟·罗克创业中心（Arthur Rock Center for Entrepreneurship）坐镇，提供33门研究生级别的创业课程，专职教职员工人数仅次于金融学院，排在全校第二。但是，哈佛商学院的努力远远超出了课堂的范畴。它每年一度的新企业竞赛（New Venture Competition）颁发价值15万美元的现金奖励和实物奖品。同时，这所学院还向创业毕业生提供1万到2万美元的贷款减免资助。2014年，21名学生创业者通过这个项目共得到了超过32.5万美元的资助。此外，哈佛商学院每两年一度的创业者峰会还把流露出创业想法的校友们聚到了一起。同时，它还有一个“驻校创业家”（entrepreneurs-in-residence）项目，邀请功成名就的创业者和投资人们每周进驻办公室，安排时间为学生们答疑解惑。

　　罗伯·毕德曼（Rob Biederman）是商学院2014级的学生，他说他进入哈佛商学院原本在很大程度上已经做好了准备要回到贝恩资本，他之前一直效力于这家公司的私募股权部门。但是第一年的一门必修课“田野III”（Field III ）要求学生们必须六人一组，成立一家公司。专业的创业建议、最终5000美元的种子基金以及学校里的免费办公空间点燃了毕德曼的创业热情。于是，他和同学们一起创立了一家叫HourlyNerd的公司。它的商业模式是由MBA学生对外提供咨询，希望借此颠覆低端咨询服务市场。这家公司成立之后第一年年底就已经运转了起来。马克·库班（Mark Cuban）有一次来参观的时候，毕德曼和他的同学们还见到了达拉斯小牛队的这位老板（他对HourlyNerd投资了45万美元），还通过一位同学联系到了其他的投资者（这一点并不令人意外：哈佛称，全球风投合伙人中，四个人里就有一个是哈佛商学院校友，存在巨大的人脉潜力）。哈佛商学院近几年的毕业生还创立了Birchbox、Rent the Runway和Gilt Groupe等公司。

　　约翰·A·伯恩（John A. Byrne）是八本商业书籍的作者，也是商学院教育网站Poets & Quants的创始人和主编。他在最新一篇评估创业文化的文章中把哈佛排在了第一位。他指出，斯坦福大学的毕业生通常可以筹集到更多资金，而一直以来，哈佛大学的毕业生们成立的公司更多。

　　哈佛商学院非常重视推动创业，最近还放弃了一项历史悠久的政策。之前，它一直不参加《企业家》杂志（Entrepreneur magazine）的研究生项目排名。当然，这个决定产生了它想要的效果：2014年，哈佛荣登这个排行榜的榜首，而一向被看成企业家温床的斯坦福大学MBA项目仅排名第五。

　　如果你想进私募股权公司

　　请选择：斯坦福商学院

　　私募股权行业对MBA毕业生来说拥有最赚钱的工作机会，但它们提供的岗位也最少。《从零开始：MBA申请基础指南》（ABC of Getting the MBA Admissions Edge）一书的联合作者、商学院申请咨询公司Fortuna Admissions 主管马特·西蒙兹说：“目前全球就连假装自己能够敲开私募股权公司大门的商学院都屈指可数。”

　　东海岸的学校离华尔街地理距离更近，似乎是是显而易见的选择。然而，私募股权公司们并不像投资银行那样只盯着纽约州。而且，近几年来，斯坦福大学已经成功地打破了传统观念。斯坦福大学毕业生们成功突围，获得私募股权行业令人垂涎的职位，证明斯坦福大学不仅仅是一个向加州科技行业输送人才的基地。

　　2014年，12%的斯坦福毕业生进入了私募股权企业，这个比例比宾夕法尼亚大学沃顿商学院（8.5%），芝加哥大学的布斯商学院（5.1％）和哥伦比亚大学（2.4%）都要高，仅略低于哈佛大学的13%。尽管哈佛毕业生进入私募股权行业的人更多，但是斯坦福大学2014年在私募股权行业的起薪是有史以来所有学校、所有职位中最高的。斯坦福大学的基本工资中位数高达17万美元（相比之下，哈佛是15万美元），再加上签约奖金以及其他保证的补偿性津贴，薪酬总额达到了38.5万美元（哈佛的只有25.5万美元）。2013年，一位幸运的斯坦福毕业生甚至还拿到了高达52.2万美元的起薪。

　　斯坦福商学院代理系主任马达夫·V·拉詹（Madhav V. Rajan）指出，斯坦福大学长期以来一直在教授学生如何做大高速发展的小规模公司，同时完美配合更偏重分析的金融课程，从而为学生们进入私募股权机构做好了准备。

　　如今最著名的几家私募股权机构的创始人或者早期员工都来自斯坦福，包括德州太平洋集团（TPG Capital）的詹姆斯·考特（James Coulter），泛大西洋资本集团(General Atlantic）的史蒂文·A·丹宁（Steven A. Denning，他是斯坦福大学董事会主席，同时还是该校顾问团成员），S.P.O. Partners公司的约翰·H·史卡利（John H. Scully）、威廉·J·帕特森（William J. Patterson）和威廉 E 奥伯恩多夫（William E. Oberndorf）。此外，传奇金融学教授杰克·麦克唐纳（Jack McDonald）二十年大部分时候都一直在斯坦福讲授基本的价值投资方法。

　　还有一位多次现身的客座讲师则是：沃伦·巴菲特。

　　如果你想进入奢侈品行业

　　请选择：巴黎高商学院

　　巴黎高等商学院（HEC Paris）并不是只有奢侈品，《经济学人》杂志称它是2014年欧洲排名第一、全球排名第四的商学院。但是对于一心希望进入奢侈品行业的MBA来说，巴黎高商无疑是理所当然的选择。它靠近巴黎的地理位置显然至关重要。学生们有机会参观门店、工作室，以及某些奢侈品行业标志性公司的总部，包括开云集团（Kering，旗下有Alexander McQueen, Balenciaga, Brioni, Gucci, Puma等品牌），卡地亚、香奈儿和爱马仕。这所学院以开云命名、已经运行了五年的奢侈品项目每年仅限招50名学生，而每年的这50名学生毕业后一向都能在巴黎以及其他各地最大的奢侈品牌找到工作。

　　巴黎高商的知名毕业生包括开云集团、巴黎世家（Balenciaga）和欧莱雅（L’Oréal）等公司的首席执行官。1988到1995年间担任路易·威登（LV）首席执行官的文森·白斯汀（Vincent Bastien）也是这所学校的毕业生，他同时还是巴黎高商奢侈品项目的教授以及时尚行业圣经《奢侈品战略》（The Luxury Strategy: Break the Rules of Marketing to Build Luxury Brands）一书的联合作者。

　　如果你想在本国接受全球化教育

　　请选择：耶鲁大学管理学院

　　爱德华·A·斯奈德（Edward A. Snyder）正在重塑耶鲁大学商学院。斯奈德2011年担任院长不久后，就在耶鲁大学商学院成立了全球高端管理联盟（Global Network for Advanced Management）。此后，这个全球性的网络集结了世界五大洲27所高校作为它的成员，其中既包括一些耳熟能详的名字 [ 比如欧洲工商管理学院（Instead）、伦敦经济学院（London School of Economics）]，也包括中国（复旦大学管理学院）、菲律宾 [ 亚洲管理研究所（Asian Institute of Management）]、尼日利亚 [ 莱格斯商学院（Lagos Business School）] 和土耳其 [ 科克大学商学院（Koc University School of Business）]等国家一些知名度相对较低的学校。

　　这个高校联盟网络已经产生了一些联合调研和案例研究项目，还推出了一些只面向联盟成员学校学生的网络课程。联盟成员学校的学生们还有机会申请到联盟其他成员学校学习。今年3月，630名学生申请了交换学习。

　　真正想要接受全球化教育的学生一般会选择欧洲工商管理学院或者伦敦经济学院，但是它们作为独立的商学院都无法提供像常青藤联盟那样的教育资源和认证。“商学院联盟的概念还没有形成，”斯奈德说，“而耶鲁正是一个很好的召集者。”

　　耶鲁管理学院自从1976年成立以来一直坚持认为，商界、政府和非营利性领导者都需要加深对彼此的理解，这也让这所学校带上了一种鲜明的、横跨公共与私营领域的色彩。斯奈德进一步解释说：“我们并没有抛弃我们学校长久以来的使命。比如，环境的可持续性发展，无法单独依靠政府、市场或者非营利性机构中的任意一方来解决。我们依然是在整个框架内运行，但是换了一个更现代化、同时也是更全球化的视角。”

　　如果，你想要改变世界

　　那么，请选择普雷西迪奥研究生学院

　　普雷西迪奥研究生学院（Presidio）是本篇文章中列出的最年轻的一所学校，建校仅12年左右。创办者是一位律师和广告行业以前的一位高管，他们认为，现有的学校不是在培养这个国家所需要的、关心社会的毕业生。

　　Presidio正在稳定地向着这个目标前进。它已经向从Salesforce.com到Facebook在内的多家公司都输送了可持续性发展主管。它的毕业生还创办了专注于可持续性发展的公司，比如（风能发电行业数据管理服务公司）缪尔数据系统（Muir Data Systems），以及（电动车系统公司）Mission Motors。

　　当然，Presidio的毕业生们也进入了一些大型机构。凯蒂·施密茨·尤丽特（Katie Schmitz Eulitt）拥有这所学校的可持续管理学高管教育证书，现在担任可持续性会计标准董事会（Sustainability Accounting Standards Board）的市场调研主任，这个机构正在广泛推动会计领域转而采用可持续性发展方面的指标。

　　非营利机构Net Impact每年都会出版一本商学院项目芝兰。2014年，Presidio学院的社会影响力排名第一，环境可持续性排名第二，仅次于排名第一的加州大学圣巴巴拉分校（University of California,Santa Barbara）。

　　Presidio学员的平均年龄为34岁，基本上比典型的MBA学员年长了整整10岁（GMAT考生的平均年龄为26岁）。同时，Presidio学院还是为数不多的几个女生人数（约占60%）超过男生的商学院。Presidio研究生学院位于美国加利福尼亚州旧金山市的军营国家公园（Presidio National Park），实行“轻校园、重网络”的教育方式：大部分课程都在线进行，每个月有一次在周末进行的面授课程。这些举措帮助它控制住了成本。它两年制学位的学费是6.24万美元，只有典型硕士学位学费的一半。但是，这些省钱的举措也是有代价的：可持续发展专业的MBA学员们都无缘一流的起薪。Presidio毕业生的起薪是8万美元左右，处于中游。

　　Presidio总裁威廉·沙特金（William Shutkin）称，他们的毕业生并不担心这个问题。“学生们选择Presidio是出于道德，因为我们的毕业生知道，他们从事的事业是正确的事业，”他说。“但终有一天，就在不远的将来，首席可持续发展官会获得与同等位置其他的人一样、甚至比他们更好的补偿。历史的天平正在向我们倾斜。”

　　（译者：刘倩）