自媒体“僵尸思维”无药可解?

当你还在为了一篇稿子未经授权而转载与人家打官司的时候,人家老罗已经在靠免费分享自己的内容,而把公司做到了两个亿估值。

    财富成都商业观察:当你还在为了一篇稿子未经授权而转载与人家打官司的时候,人家老罗已经在靠免费分享自己的内容,而把公司做到了两个亿估值;当你耗费财力和时间打赢一场官司却仅仅是让人家掏了一点点钱,苍井空都已经靠免费分享而赚得盆满钵满了。


  前段时候钛媒体作者常宁从微信的用户关系中,引出了一种叫做“僵尸关系”的名词,用来代指那些互为好友却几乎没有任何互动的朋友圈好友,这个词其实也是来自于微博的“僵尸粉”。事实上这个世界上僵尸无处不在,其中危害最大的其实是“僵尸思维”。

  到底什么是僵尸思维?

  “僵尸”这个东西大家都不陌生,国外还有它的远房亲戚“丧尸”,它们“活着”的唯一目的就是吃肉,因为肉是他们唯一的食物来源。

  同理定义下的“僵尸思维”,指得是企业或者个人,思维模式单一,由于自身的局限性,导致的企业或者个人盈利模式单一,缺乏创新能力和开源能力,在这样的情况下,企业或者个人只能把眼光盯在已有的收入基础之上,誓死捍卫,不容他人侵犯毫里。

  有人可能要问艾瑞克你是不是要谈传统思维,要来抨击传统企业,只不过为了好看包装了个概念啊?这里艾瑞克要明确的说明,僵尸思维绝不仅仅存在传统思维当中,在先进思维当中也一样存在;它不光存在于传统企业当中,也存在于互联网企业当中。

  僵尸思维与保守没有任何关系,它更多是与指企业或者个人的业务能力和思维局限有关,他们或许能够接受先进的思想观念,觉得某些反主流的思想或许会是未来的趋势,但是由于自身业务能力有限和思维方式的局限性,又导致了他们明明看到了未来的方向,却在实际操作完全摸不着头脑。

  比如在“互联网+”大潮和过去的“信息化建设”一样,传统企业清晰的看到了互联网改变未来改变世界的趋势,但是他们就是不知道该如何去拥抱互联网,结果在原有思维和模式的基础上弄出了一堆四不像产品。又比如在移动互联网发展之初,几乎所有的互联网和相关联企业都看到了这个大趋势,其中就有盛大的陈天桥,但是最后成功的却是不多。

  僵尸思维下的企业或者个人,就像是关在玻璃窗内的苍蝇,明明眼前是光明大道,却找不到出路,最后只能回到屋里啃食自己的老本。

  最典型的案例就是中国移动。无论是在PC互联网时代,还是移动互联网时代,你都不能否认他其实是有明确的未来观的,他们清楚的知道未来的大致方向,但是却怎么也把握不住时机,在市场发展中没有丝毫竞争能力。无论是当年的飞信,还是现在的咪咕文化。

  再比如诺基亚还有微软,这两家公司都能够清晰的看到移动互联网的巨大市场,但是三过其门就是入不了门,花费了大量人力财力,连移动互联网和智能手机市场的大门缝都没打开一条。无论是阿里玩社交,还是腾讯搞电商,最后都在僵尸思维的主导下失败了,最后只好把重心放回到自己的业务之上。腾讯已经放弃了自己搞电商,转而联盟,阿里还在社交之路上继续尝试,但是成功的机率甚微。

  盗版、转播与转载

  最近几年版权问题越来越被重视,不断出现作家联名起诉互联网公司的案例出现,最轰动的莫过于2011年韩寒、慕容雪村等人集体状告百度文库,和同年50名作家联名声讨百度的事件了。而在这之后,随着自媒体的兴趣,也出现了大量自媒体人起诉各路网站未经授权而转载文章的事情。

  我们先不说这些事情是对是错,因为是非对错这事其实很难界定,先说几个案例大家来看一看。也许看完了各自心中会有一些大概的想法。首先艾瑞克这里要声名,这里谈论的版权范围比较广,并不仅限于作家和自媒体人,所以对于下面的某个例子,自视甚高者切勿对号入座。

  第一个案例艾瑞克要讲的是苍老师。

  对,你没听错,就是那个宅男女神。虽然有人不愿意承认,但是她确实也是有版权的,虽然所拍摄的内容有些特殊,但是在日本它也是合法版权的内容之一。苍井空在国内拥有千千万万的宅男粉丝,但是老实说,有几个是为她的版权付过费的,几乎毫不意外都是通过盗版才知道她的。

  但是这丝毫没有有伤害到她的利益,反而让她获得了大量的粉丝,她也完全不靠版权费而生活,而是依靠盗版传播下积累的大量人气多方面开源,这才有了她进军中国,并且出场费高达百万的未来。

  第二个案例讲的是罗辑思维。

  罗辑思维曾经举办过一场粉丝见面会,会上老罗说过这么一句话:“你们今天来都是免费来看演讲的,但是我有信心可以赚到你们的钱。”无论是收看罗辑思维的视频节目,还是在微信上看老罗每天坚持60秒,我们都是免费享受他给我们带来的头脑风暴,老罗也从来没有找我们收过钱。但是这丝毫不妨碍他的公司估值达2亿,他依靠积累的粉丝人气卖书,出书,搞演讲办讲座,财源那是滚滚而来。

  第三个案例我们讲一讲80后的的韩寒和郭敬明。

  他们两个人的书我都看过,在念书的时候看得都是盗版,但是最后他们都从我身上赚到钱了。在中国的年轻人当中很少有人不知道他们的,哪怕是在三四线城市。而且三四线城市的年轻人几乎都是从盗版渠道了解他们的。事实上这些盗版内容不仅没有损害到他们的利益,反而为他们起了宣传传播的作用。现在韩寒办《一个》APP,也是每天免费给我们看他们挑选的文章,但是依然不妨碍到他来赚取我们的钱。

  有一个不可否认的事实,如果没有盗版的传播和转载,无论是苍井空、老罗、韩寒还是郭敬明,以及南派三叔、天下霸唱等网络作家,甚至是干露露等绝对不可能像今天这么红。离开了盗版的转播,他们就失去了他们赖以生存的人气。

  当然艾瑞克这里并不是在鼓吹盗版有理,而是鼓励署名转载,正如微信推出的原创声明一样,只要有可查的原创来源,就应该鼓励转播,只要坚守避风塘原则,对于被转载的著作权人其实是有益无害的。

  坚守版权其实暴露了自身内容的局限性

  固守版权其实是僵尸思维最经典的一个体现案例,这充分暴露了大量著作权人综合竞争能力的短板,在自己已知领域之外的思维局限,他们除了挣取一些版权费之外想不出如何将自己的人气变现。

  这是大量著作权人尤其是文化人的窘迫处境,他们不具备互联网思维,不懂的互联网营销,不知道该如何以自己的研究为中心去进行周边业务开发,于是他们只能将自己封闭在玻璃房内,看着窗外的光明大道却找不到出路。

  靠版权为生是上个世纪的产物,尤其是作家,几乎就只能依靠稿费为生。然而现在的世界已经不是我们看到的那个世界了,所有的一切都在改变,过去的一切都在土崩瓦解。著作权人应该抛弃过去以版权费为生的思维概念,学习利用互联网来为自己积聚人气,否则一定会被时代所抛弃。

  当你还在为了一篇稿子未经授权而转载与人家打官司的时候,人家老罗已经在靠免费分享自己的内容而把公司做到了两个亿估值;当你耗费财力和时间打赢一场官司却仅仅是让人家掏了一点点钱,把文章下架了的时候,苍井空都已经靠免费分享而赚得盆满钵满了。

  在即将到来的新世界里,著作权人需要学会更多,不能再像从前那样仅仅是个作家、音乐人或者演员,每一个著作权人都需要拥有产品经理的思维,要把自己当做一个产品去打磨。需要从高高的云端上下来,要更接地气一点,要学会离观众更近一点。著作权人要学会把大师、专家、老师、学者等等高大上的标签看轻一点,否则最终是会被观众抛弃的。

  僵尸思维是一剂慢性毒药,而且无药可解

  在上面艾瑞克举例当中,包含了通信、软件、AV、写作、自媒体、电商、社交等等多个行业,可以说僵尸思维无处不在,无论你是传统行业还是互联网行业,无论你是守旧派还是先峰派,他存在于每一个企业和每一个人心中,随着企业和个人年岁日长,僵尸思维的局限性就会愈发的明显。

  历史一次次证明,企业和个人一旦被僵尸思维所左右,最终走向的就是灭亡。

  僵尸思维是一剂慢性毒药,而且它无药可解,一个企业或者个人,一旦被僵尸思维被左右,最终的终果只能走向灭亡。我们所能做的,就是持续不断的学习,尽量推迟这个“毒发”的时间。(本文首发钛媒体)【钛媒体作者介绍:@艾瑞克自留地,个人公众号:ahey1314】

  
您可能还感兴趣的文章

参与讨论,请先登录| 注册

新浪微博快速登录腾讯QQ快速登录

文明上网,理性评论 | 欢迎您,
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明财富成都立场。 
最大支持255个中英文字符 
全部评论() 最新评论
官方微信
微信扫描二维码
获得每日精选资讯
官方微博

更多>>最新资讯
社会内卷的真正原因是啥?
社会内卷的真正原因是啥?

内卷这个概念的内涵很丰富,与我们的生活息息相关。为了普及和传播知识,我参考了相关的信息,把我个人的粗…

为什么90后、00后不服管?可…
陈春花:企业需要具有增长型思维…
沈南鹏:带着公益心去投早期
科创板公司参与设立产业基金 上…
迪士尼为何能不断打造深受喜爱的…

广告位空缺中,如有需求请联系站长

更多>>热门资讯
5G时代的通信会有哪些颠覆性创…
5G时代的通信会有哪些颠覆性创新?

对于行业来说,5G+也许会带来很好的投资机会。

寒冬?产业互联网的春天才刚刚开…
史玉柱:所谓的“成功学”,都是…
数字化时代,管理者最重要的事情…
制造业要不要来西部?
大数据营销不能自作聪明!
推荐服务Recommend Service
深入财富成都
创业交流
交流站
案例
人物
故事
新蓉商
智库分享
专栏
TA说
分享
成都头条
快报
奢华人生
热点话题
读图
财富论坛
最新动态
关注500强
孵化器
官方发布
天府新区
天府快讯
政策
组团
会员服务
智慧社区
推荐服务
合作伙伴
帮助中心
关于我们
RSS订阅
网站地图
加入我们
寻求合作
寻求报道
常见问题解答
投资项目库快捷导航
[{"url":"http:\/\/www.chengduvip.cn\/","img":"http:\/\/chengduvip.cn\/data\/upload\/photo\/Banner\/2022\/11\/b\/638079e33bb0f.png"}]