财富成都商业观察（作者：老醋花生）基于对自身技术粘性的自信，百度宣称要做连接3600行的通用开放平台，那么，跟某一行业的相濡以沫变为相忘于江湖，的确就如李彦宏所说，没有什么好害怕的……边陲小城腾冲，在『我们』因为明星恋情公开被玩坏的时候，李彦宏面对百度联盟伙伴，阐述了他心中的『我们』。

　　不同于冰晨之恋中『我们』满满的甜蜜、承诺、宣誓意味，李彦宏对『我们』，以及『我们』所代表的百度与合作伙伴、传统经济与互联网的未来的态度，是完全开放的。

　　这种开放不仅体现在李彦宏对中国经济未来的判断颇为谨慎，没有急于下确定性结论，更体现在无论是跟现有伙伴的关系，还是未来跟传统产业的合作，他都希望百度要以开放姿态，不圈定边界，争取最广泛的合作可能，甘做幕后工具平台。

　　对于这样的表态，各有解读，但是有一点可以肯定，BAT的老大已经好久没有公开宣扬过开放这一互联网的本质理念了。

　　对传统产业的敬畏

　　李彦宏为何这个时候重提开放？首先基于他对中国经济未来两种结局的判断：一种是变成互联网平台和传统经济两种类型结构，后者依靠前者获取客户和生意；一种是传统产业真正拥抱互联网，找到提升核心竞争力的rightbutton（正确按钮）。

　　两条道路，一条闪现科幻世界的炫彩，一条泛出工业文明的哑光，究竟哪条才能引领中国经济社会抵达诗意和远方。李彦宏似乎没有给出他的答案，但从他后面演讲中表现出的对传统产业的敬畏，我们大概可以猜测，他是不认可第一种结局的。

　　谈到传统产业，李彦宏明确指出，不论是中国经济，还是世界经济，最主流的产业其实不是互联网产业，而是教育、医疗、金融、汽车、房产等代表经济支柱的产业。

　　这与一些互联网企业面对传统产业动辄超越、颠覆、改造的立场是截然不同的，尤其考虑到无数的传统产业正在直接或间接地借助百度推动自身的发展，李彦宏的这种敬畏就更值得玩味。

　　沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿，在其商业帝国版图初步完成的时，曾严肃地提醒他的继任者，一个社区五金店都能轻易的打败沃尔玛，只要他们愿意。那种老板认识每一位顾客，每天面带微笑迎接他们，并亲自担任收银员、送货员的场景，是沃尔玛无论如何也做不到的。

　　今天的互联网巨头，在面对传统产业时，也大抵如此。没错，互联网极大地改善了信息传播的效率，并在不断改变我们工作生活的场景，但是它并不能切 入传统产业设计、生产、制造的每一个环节，并且在这个链条中也并不是总能发挥提高效率的作用。因为，哪怕微小到一个社区五金店那样的商业系统，也有其自身 演进的规律和存在的合理性。

　　李彦宏显然清醒地认识到了这一点，他谈到，自己跟医疗等行业等传统产业接触沟通，发现这些行业面对互联网，仍然处于一个比较迷惘的阶段，而且，自己并不真正了解这些行业的诉求，也还没有找到很好的办法去帮助他们尽快拥抱互联网。

　　他更是坦承，这恐怕不是互联网公司主导就能做得到的，需要医疗等行业中的人慢慢了解互联网公司、大数据公司、或人工智能公司将来能为他们做什么。在这个过程中，唱主角的毫无疑问应该是传统产业。

　　互联网开放对传统产业的意义

　　正是首先源于这种对未来、对传统经济形态的敬畏，使得李彦宏在展望经济形态时，做出了维护开放、多元生态的可贵主张。这种开放的主张集中体现在他阐述百度与合作伙伴关系时提出的『三不』原则：不控股、不站队、不害怕。

　　经济转型时期，创新成为时代的主体。但资本前所未有的丰裕，体制自上而下的推动，使我们的全民创业热情前所未有高涨的同时，往往忽视了创新产生的基础文化土壤：一个社会开放、多元的包容性。

　　不要忘记，互联网业最初就是从一个异质、边缘的存在，不断发展壮大的。然而，互联网带来的信息聚合和高速传播，有可能会走向包容和多样的反面。关于这一点，凯文·凯利在《失控》中就曾提醒，在信息化时代，社会政治，经济，科技，人文等诸多领域将可能出现『多样性』大幅减少，主流趋势集中化加速的态势。

　　而凯文·凯利没有提醒的是，在中国这样一个区域发展落差巨大的国家，借助互联网无远弗届的影响力，可能迅速打破信息区隔，但也可能导致一个赢家通吃的格局。巨头之间高墙坚垒，要想赢得生存空间，就必须投靠某家寡头。

　　然而，在巨头的阴影下的公司，常常要被迫进行非此即彼的选边站队，甚至最终完全丧失独立性，难免被收购消灭，或者被控股而死的悲剧命运。更重要的是，互联网圈沟壑纵横的现实极大地抑制了创新的可能，导致整个圈子只存在少数几种商业逻辑，其他的都成为可有可无的附属。

　　因此，在万众创新的激情被逐步点燃的时候，李彦宏提出，打破隔阂，寻找一切合作创新的可能，显然有着极其现实的积极意义。

　　那么，作为BAT的一极，百度这样的互联网平台企业高举开放大旗，对孜孜以求的传统产业，甚至对中国经济意味着什么呢？

　　回到BAT三家的行业位势。无论是百度的搜索、腾讯的社交还是阿里的电商，三家其实都在各自领域建立了大数据的高地，如果它们垄断数据，都有可能成为信息社会令人恐惧的“老大哥”。而按照《智慧社会》作者阿莱克斯·彭特兰的研究，开放数据才是实现社会效率有效方法，那么，照此思路，拆掉围墙的百度，将可能在未来的大数据社会扮演类似『数据公地』的角色。

　　我们不妨以李彦宏演讲中举的医疗和物流两个例子具体来看百度的这种角色。

　　首先是医疗和公共卫生领域。百度作为全球最大的中文搜索平台，不仅可以监测重大卫生疫情，而且可以作为一般性的疾病分布、医疗方案、药品供应等 等信息聚集平台。这样的信息未来如果可以完全开放共享，结合互联网医疗领域个性化的信息及个体化的医疗方案，将会极大地改善医疗保健行业的现状，也将支持 这个领域无数创新的可能。

　　前日奇点大学国内选拔赛上，就有一位专注于基因测序的创业者告诉记者，他参赛的主要目的就是，希望自己的项目未来可以成为百度医疗健康板块中的一个应用模块。

　　再来看物流，拥有数千万POI（PointOfInterest）的百度地图，本身就有着数据公地的性质，各种基于LBS的应用在百度地图上接 入各种服务场景。物流行业也是如此，如果能根据本行业的运行数据和出行规律，结合公共交通状况，设计物流运营方案，将能很好的提升物流业的效率。从大的方 面来说，这也可能是改善公共交通网络最简单、最经济的方式。

　　总之，像上述行业一样，也许在李彦宏的开放设想里，未来各个行业基于对自身规律的深刻洞察，都可以在百度数据平台上各取所需，百度也会乐观其成。

　　基于对自身技术粘性的自信，百度宣称要做连接3600行的通用开放平台，那么，跟某一行业的相濡以沫变为相忘于江湖，的确就如李彦宏所说，没有什么好害怕的，而且，不断从百度上成长出各具特色的商业模式，正是百度开放的最大价值所在。

　　现在的问题是，如果百度切实推进它的开放战略，通过不断投资并购划定边界的阿里腾讯作何反应？

　　尽管目前来看，李彦宏的设想还有些理想色彩，但如果互联网圈都能以开放的心态，与包括众多传统企业在内的伙伴一起探索创新合作的可能，一个参差多态的互联网美丽新世界，便不再遥远。

　　来源：百家