财富成都讯：5月7日至8日，2013全球移动互联网大会在京召开，会议期间，小米科技CEO雷军、金山网络CEO傅盛等行业人士均就移动互联网企业如何在行业内生存和发展提出了自己的见解和观点，同时分享总结了经验教训，有媒体据此汇成此《移动互联网新6大生存法则》，希望对创业者们有所裨益。
法则一：快速迭代：通过更新产品也能唤醒一些沉默用户。

UC优视CEO愈永福在大会期间表示，传统的软件跟互联网服务一个巨大的区别就是迭代频率，传统软件从定义到封闭测试需要两年，而互联网时代，可能一个月就是一个周期，出现问题的几率比原来高，但能让用户快速地体验到一个产品，同时通过用户使用反馈，不断完善产品体验。

法则二：功能专注：一个大而全的产品反而会让用户迷惑

全球移动互联网大会期间，金山网络CEO在接受媒体采访时说：“几百人的团队，做了一大堆的功能上去，我们也做过一段时间，后来发现这个模式对我们创业公司来说，甚至对用户来说不是最好的方法。后来我们把APP的安全提到一个最高的要求。”触控科技CEO陈昊芝也给出了类似的观点，他认为，做手游非常成功的老大，首先是专注，第二对游戏的理解很深刻，比如《我叫MT》的刘勇，他在日本市场坚持很久，专注、坚持、专业，有足够的热情，成就了他。

法则三：开放合作：一个人的成功离不开团队，公司要成就伟大少不了合作

小米科技CEO雷军在接受媒体采访时表示，小米是很开放的公司，最重要的是怎么更好服务好客户，我们认为同行之间不一定是冤家，哪怕在不同的领域有些小竞争，也不一定要你死我活。而91无线CEO胡泽明则认为，开发者需要流量，我们有巨大流量。我们可以给你免费导一些流量，帮助你启动；打造生态，解决开发者生存问题，双方通过广告方式分成。
法则四：线上线下结合：完成线上工作，并不意味着成功了一半

蚂蜂窝CEO 陈罡对外宣称，他们团队非常年轻，都是爱好旅行的人，我们每天也很享受自己的工作。作为一个旅游从业者，真的是你爱这份工作，喜欢它你才会投入更多的热情，创业还是很艰苦的一件事情。

法则五：快速转型：尽早承认错误，一切就还来得及

斯凯CEO宋涛的观点是，无论是从互联网转型到移动互联网，还是移动互联网本身的业务的转型，第一点需要坚持，要跟上节奏，不断地去尝试，在这个过程中始终保持舞动，最后的话一定会掌握自己的生存方式。

针对这一点，3G门户CMO张旻翚说，如果继续做，那你就是死路一条，所以只能转变，当时我们还是非常快地转移到浏览器产品，包括现在的GO桌面等。过程虽然比较痛苦，但确实通过速度赢得了时间。

永远不要抄袭：从用户需求出发来设计自己的产品

金山网络CEO认为，在移动互联网行业，后来者最大的好处就是没有包袱，我们做PC浏览器时，那么晚进去，我们甩掉很多包袱，我们做了一个让用户觉得惊艳的浏览器，为整个浏览器行业的发展注入一股新的活力。

而ZAKER CEO则认为，早期切进来，大家越做越像，大家想清楚后，就会想未来做成什么样，规划中慢慢偏离。这种偏离会越走越远，会越往自己的战略方向靠近，而不是这个产品越来越同质化。（编辑：赵鹏程）