财富成都智库力荐(24小时 铁雄)联想时隔十三年的峰会上,杨元庆表示他们接下来的战略是这三步2016年12月28日,联想集团在西安举办了创新大会。事实上如果真要好好算下来的话,距离上次联想举办的此类峰会已经有13年了。随着互联网时代的到来,杨元庆自己也承认联想在这方面的宣传做得不够到位,好在的是他说联想接下来加大推广力度,多举办这样的峰会。
跟其他峰会一样,联想这次的创新大会也是一个今年产品的汇总。但是单从表现方面来说,不亚于之前的发布会。
写在产品前
杨元庆借产品说了联想未来的战略动向,分为三块:
PC业务细分,比如Yoga,Y系列等。
把移动业务和数据中心业务,也就是System X进行整合。
基于自然语言(NLP)、人工智能等业务形成设备+云服务的完整形态。
如果按照联想近两年产品分布的走向来看,似乎这并不是什么新战略。所以这更像是联想对自己的一个定位,或者说是一种“转型”。联想不缺PC,不缺智能手机,更不缺云业务,只是他们从来没有明确地表示过这种硬件、软件以及成套解决方案的融合。
PC
上面那一段话,可以当作发布会的一个引言。联想集团高级副总裁,个人电脑和智能设备集团总裁贾朝晖第二个上台,他演讲的内容围绕联想的个人电脑业务。他表示,根据对用户期望分析,联想把智能设备总结为4个特制:精品化、个性化、智能化和服务化。
精品化比较难理解,不过可以再细分4点,分别为:可靠性,容错性,安全性以及可管理性。最典型的例子是IBM X1,鉴于这个产品已经发布有一段时间了我就从简来聊一下。IBM X1主要特征是风扇和碳纤维,风扇的造型据官方说辞是鹰翼型,可以加大气流进出。虽然我是没见过老鹰,不知道鹰翼长啥杨,不过就表现来说这个风扇还是不错的。无论是从声音,还是换气效果。
其次则是碳纤维素材,确实能感觉到是航天级别的,不信你摔一次。#对,我就是摔了一次后才知道的#个性化则很好理解,无非是加入一些用户喜欢的元素在产品上。比如联想和康宁合作,基于4代大猩猩推出Yoga 5 Pro。智能化就是同平传递、交互那种功能。像是之前联想的同屏交互技术等等,都是他们在智能化方向的进展。
最后到了服务化,这个有必要单独揪出来好好聊一下。首先,联想为自己的业务定义了一个体系:
用户交互体系,对应画像引擎。
用户交易体系,对应行为引擎。
安全体系,对应云服务引擎。
联想认为这是一整套运营体系,包括但不仅限于用户交互体系、用户画像体系、用户行为研究、云服务集成、服务交易系统以及端到端安全体系。所以联想打算将5 * 8的运营体系变为7 * 24。
那我们来好好算一笔帐,联想2016年出货量是1.5亿台。同时,联想销售业务所在地是全国的,虽说中国和北美是大头,但是小语种国家依然占了不少。联想单从PC角度出发就有Yoga,Y,品牌机等多条产品线。这么换算下来,他们的运营难度就会随着这种覆盖面而激增。如果7 * 24模式被正式投入,恐怕需要大量的人力物力。尤其是当业务复杂程度增加时,监管业务也成为了难题。
但是我支持联想这种做法,原因非常简单:不进则退,尤其是当互联网+时代来临,大量新兴企业撼动了传统企业的地位时,这样的做法一点也不激进,反而是一种合理的求生手段。我作为联想多年的用户来说,我愿意看到他们有这样的变化。重心仍然是产品,这“4化”是核心业务的周边产业,没有内容和服务,设备是苍白的。
智能手机
PC业务说完,就到了智能手机业务。这次西安峰会的主打产品是Moto Z,虎嗅上已经有相关内容了,可自行查阅。所以我更愿意说的是Moto Z接下来要落地的几种模块。
移动业务的主讲人是乔健,对于一些人来说她可能非常陌生,毕竟前一阵才上任。Moto Z是一款比较特殊的手机,扛起了“模块化”的大旗。目前已经有了相机、电池、音响、投影等功能模块。下一步乔健的想法是做车载、安全、教育、医疗、保险模块。这些关键词将会定型Moto Z接下来的市场定位,它将会因为这些功能模块偏向于商务人士,从而有种普通消费者市场的代出感。
此处应有疑问,联想这么做不是会和友商的旗舰系列展开肉搏吗?从整体市场情况观察下来,似乎高端商务市场因为Note 7的爆炸声而显得有些空白。肉搏战并不会过早展开,国产高端机型的格局现在可以说还没有定型,正处于空中楼阁阶段。因此Moto Z这样的做法是可行的。
第二个疑问,那普通消费者咋办?ZUK啊。
双态
联想中国区总裁童夫瑶上台演讲了联想在云计算业务相关内容,他表示联想正在发力于“双态”。双态即敏态和稳态。敏态就是针对新兴企业,聚焦于企业外部,交易和实用性数据。电子商务,共享经济。利用软件定义的云架构去适应这些有别于传统业务的企业,说白了就是公有云。这种云架构的优势在于硬件虚拟化、软件定义、快速部署,拓展性非常强。新兴企业的新增用户是无法预测的,利用云架构公有云可以让这些用户快速适应,提高用户体验。
稳态则是给那些大型企业提供的私有云和混合云,针对企业的数据流程部署一套比较传统完善的解决办法。稳态的数据主要特点是:负载可控、运行结构化数据、基于标准。敏态则完全不同,它的数据都是照片、视频,这就需要刚才说到的微服务架构,并且还需要横向扩展和迭代,解决办法以开源自主研发为主。
随后童夫瑶举了两个例子:
莱布尼茨实验室 超算中心
传统超算的PUE是1.8~2,而联想的水冷技术可以将PUE降到1.1。那么换句比较好理解的话来说就是能耗降低37%,根据当地资料反馈, 5年能降低1千万欧元能源费用。
温州医科大学第一附属医院
私有云架构下,设备课承载峰值状态下压力。并且还提供服务团队,支持整套解决方案动态升级。
此外,童夫瑶还提到了联想在智慧城市和智造2025上的战略。在制造2025方面,童夫瑶是这么说的联想对整个集团提供了完整的IT信息化服务,包括整个徐工集团的混合云的架构,定制化互联网终端设备以及大数据的终端平台,同时对现有IT架构进行了全面升级改造,使它既有非常稳定、可靠的稳态的系统,又有不断能够获取更多信息的,创造性的很多新的业务模式,能够改善用户体验,对自己的产品进行进一步的研发,充分应用了“双态IT”概念。帮助徐工集团实现互联网的升级,在IT领域当中的重塑以及丰富的经验积累是密不可分的。
而在智慧城市的建设方面,联想打出了一张BOT和PPP的混合牌。前期接管项目建造,运营,融资,设计,公私合营,最后打包给政府,用更简单的话来说就是“账号代练”。
最后说点有意思的
联想在未来会推出一款曲面屏设备,大致如图下。
乔健在讲解Moto Z的摄像模块时放了下面这张图,我只是觉得很有趣与大家共享一下,不做任何评论。
酒香不怕巷子深,杨元庆最后站出来“承认错误”,再次说到了联想之前在宣传方面工作确实不到位。很多产品只顾着在重要省市召开发布会,而且影响力还不够。下一步会在昆明开一次峰会,时间定在了2017年1月,不知道对刚在西安开完峰会的联想来说会不会太着急。
来源:虎嗅