财富成都CEO说管理：企业文化是一座围城？

　　日前华为公布了2016年营收报告预期，全年营收1780亿元，智能手机出货1.39亿部，同比增长20%...

　　不过有消息称任正非批评华为盈利能力不足，太多利润都被渠道商赚走了（拿点20%以上），对此比较不满意。

　　而华为今年的出货量目标是1.7亿部，要在缩减渠道成本的策略下完成“打鸡血”的KPI，压力可想而知。

　　过去几年也有很多高管因为KPI过高、压力太大等原因离开华为，他们在新公司是否像之前“大有作为”呢？

　　刘江峰：重组酷派

　　曾担任荣耀总裁，实现了销售额“一年内从1亿美元到30亿美元”的暴涨；离职后在电商领域创业一年，去年8月出任酷派集团CEO。

　　加盟酷派时，刘江峰表示将把酷派从手机硬件公司变成生态型互联网公司，目标是5年内销量过亿，重回行业第一。

　　目前为止刘江峰都在做酷派的重组整合，包括品牌梳理、市场调研和人员调整等，比如引进多位高管和出售公开渠道品牌ivvi，但并未带来显著成效。

　　此外随着乐视遭遇供应商欠款危机，酷派也遭遇了股价下滑的损失，小目标已调整为2017年实现盈利...

　　徐昕泉：坐镇LeRee

　　2014年4月，徐昕泉加盟京东集团，负责国际化业务。此前担任华为电商总裁，拥有丰富的海外经验。

　　两年后又从京东离职加盟乐视生态，出任乐视俄罗斯及东欧公司（LeRee）创始人兼CEO。

　　徐昕泉的俄罗斯背景是华为、京东及乐视看重他的主要原因，上任之后也吸引了很多人才投奔。

　　此君曾和余承东撕逼，目前微博主要以乐视手机及汽车为主，偶尔也会点赞一些对华为“不利”的内容。

　　杨柘：TCL裁员

　　2012年10月从三星跳槽至华为，一度担任华为消费者业务中国区CMO，三年后离职去了TCL，据说底薪1000万。

　　杨柘从2016年年初开始担任TCL首席运营官和中国区总裁，还推出了新品牌“宛如生活”，但上半年智能终端销量同比下滑了12%。

　　一个多月前，有传言称TCL通讯中国区要进行裁员。随后官方确认并透露裁员人数可能达到100人，涉及营销、运营和销售部门。

　　传言还称杨柘将被架空，不过内部人士进行了否认。杨柘则表示2017年TCL四个象限的产品都会出现，也会控制渠道发展节奏...

　　李一男：传奇终结

　　2000年辞去华为副总裁创办港湾网络，6年后又被华为收购并二次进宫，曾被认为是任正非的接班人。

　　2008年从华为辞职加盟百度担任首席技术官，待了两年后又再次离开，2010年出任12580 CEO。

　　仅仅6个月后离职，之后担任牛电科技CEO。2015年6月被深圳公安局刑事拘留，涉嫌通过内幕消息非法获利700多万元。

　　至此，华为史上最年轻副总裁的传奇告一段落...

　　结语：

　　虽然华为系接管了酷派、乐视及TCL通讯等，但短期来看前东家的成功很难复制，比如乐视手机去年出货两千多万台但欠了一屁股账。

　　除了华为系，中国互联网还有TABLES一说，即腾讯系、阿里系、百度系、雷军系、周鸿祎系、新浪系，也是各种“黄埔军校”的代名词。

　　在互联网行业，高管跳槽和离职也是很常见，国外苹果、Google等还专门签订了“互不挖角”协议，不过也遭到了集体诉讼。

　　以加班、奋斗者协议等知名的华为饱受员工诟病，但其狼性文化也是一座围城——城外的想冲进去，城里的想冲出来。

　　近期有消息称中兴将裁员600人，一些员工由于曾试图应聘竞争对手华为而被指名必须裁减...

　　来源：百家