冯仑:好企业家应该做好的三件事

什么叫企业家?企业家、企业家精神都有很多讲法,我比较赞成张维迎的讲法,他说“企业家是我们社会经济增长的国王”。

  财富成都智库力荐:刚刚开过的大佬云集的亚布力论坛年会探讨的是“企业家精神”,而正在开的两会上,企业家们的发言也受到了越来越多的关注和重视,可见企业家们担任的社会角色和承担的责任也越来越多。在本文中,对于成为一个好的企业家,冯仑认为,一个好的创业者、企业家、CEO或其他管理层就应该像“大哥”一样做到三件事:指道、扛事、买单。


  什么叫企业家?企业家、企业家精神都有很多讲法,我比较赞成张维迎的讲法,他说“企业家是我们社会经济增长的国王”。

  为什么这么讲?举个例子,我们要喝水。有土地、有钱、有机器、有很多工人,必须出来一个人,把这些都组织起来,生产了水,再卖出去,然后我们才能喝到水。这个人就叫企业家,是要素的组织者。

  把不同的要素组织起来,组织的过程就是一种创新。缺这一个人,咱就喝不到水。地还是那些地、机器还是这些机器,总得有个胆大的二杆子来张罗,甚至在组织这件事的时候他不知道能不能卖出去,他要冒险,所以企业家是要素的组织者、生产的组织者,还要冒险。

  《华尔街之狼》| 企业家需要冒险

  我们知道,多数人卖水都没赚钱。也就是说,很多企业家冒险是失败的,只有少数企业家的冒险是成功的。所以,企业家不仅是要素和生产的组织者,还要为此承担风险。承担财务的风险,市场的风险,人的风险,甚至是道德风险,还有自然风险。

  我们常讲企业家有创新意识,有冒险意识。同时,风险意识也很重要。举个例子,“9·11” 拉登把纽约下城最高的两栋楼给撞了,这两栋楼是 1962 年由纽约州及新泽西州港务局决定兴建的,地下权属于纽约州及新泽西州港务局,地上权属于当时投资的业主。它是每年交租金的,但一直经营不好。

  但很诡异也很蹊跷的是,有一个犹太人老板,此前也干过一些房地产,但没有做过太牛逼的事,不知道哪根筋错乱了,花钱把经营不好的地上权买下来,买了这两栋世贸大楼 99 年的经营权。

  买下来之后他做了一件特别奇怪,后来也有很多人想不清楚的事:他在 “9·11” 前两个月买了一个恐怖主义保险。就这么巧,经营很困难,但被撞了以后获赔了很多钱。如果没买保险,这单生意就彻底完蛋了,但他买了保险。而且恐怖主义保险一般保险公司都不卖,很难买。

  对此他有个解释,他说大楼以前被汽车炸弹炸过,闹过一两次事,所以就买了这个恐怖主义保险(1993 年 2 月 26 日,世贸中心被极端份子在地下室放置炸弹,导致 6 人死亡,1000 余人受伤。并将世界贸易中心地下炸出一个 30 米的大洞,后来这些恐怖份子被判处 240 年的徒刑)。买保险以后就被撞,撞了以后就等着赔钱。他也不用经营了,原来经营得不好,被撞了之后直接等着拿钱就完了。

  拿钱时他还很厉害,说要赔两次钱。为什么?他说两个楼前后差了不到半小时,倒了两次。两架飞机撞的,就应该赔两次钱。当时舆论哗然,纽约所有的人都说这犹太人老奸巨滑,人都死了好几千,你还想要赔两次钱,赔一次就不错了。他说你看时间是两次,地点是两个楼,不在一起,两伙人劫了两架飞机撞的是两栋楼,所以要赔两次钱。

  最后法院判只赔一次。为什么一次?第一政府已经把这定义成 “9·11” 事件,这一天发生的都是一件事,就相当于说第二次大战,打好多年,都叫第二次大战。第二,立项的是一个主体。这个楼是双塔,但是包建立项是一个公司,一个主体,算一件。后来就只赔了他一次。

  但就这一次获赔,他就把 7 号楼就盖起来了,然后周边都拆了,地下的基础设施也都重新搞得很好。现在花了 120 亿美金,把地下基础设施重新搞,整个楼都建起来,增值巨大。所以说风险意识很重要。

  《大空头》| 风险意识很重要

  企业家是要素的生产者、组织者,要冒险,同时还要有风险意识。我们讲企业家精神,企业家都是干这个活的:攒一个事,去冒险,承担最大的责任,然后提供大家需要的产品,赚取心里头想要那份钱(利润)。

  今天我们要创业,强调企业家精神,实际上就是让我们都出来冒险,让出来攒事,要没事找事,把别人的事当自己的事,自己的事不当事,这就是企业家。别人喝不上水,你操心,不就是把别人的事当自己的事吗?所以我们叫一切为客户着想,把别人的事当自己的事,结果自己的事不当事。很可能赔了,倾家荡产,流落街头,父母也照顾不好。

  一个所谓好的企业家、董事长、总经理、CEO,其实就是要做好三件事:

  第一,指道。告诉别人做什么事,给大家一个方向。跟这个大哥,大哥得指道,指道很重要。

  第二,扛事。负责任,要扛事。

  第三,买单。当大哥永远都是买单,单都买不起,当不成大哥。我们看黑社会电影,出来混当大哥,不是砍人的,都是小弟拿刀砍。小弟拿刀砍人,完了跟大哥要钱,大哥都在后面喝茶,最后买单。

  指道、扛事、买单。大哥买一切的单。哪怕公司破产了,债务要清偿,也要一直买单到最后一分钱。没有兜底买单的精神,没有承担风险的能力,就干不了企业家。这就是为什么现在很多创业者半道都回来了,太辛苦,这活真不好干。

  《教父》| 大哥买一切的单

  一般创业的三五年基本上就垮了。我们公司有员工出去创业,之后公司没赚钱,跟家里跟老婆要钱,说公司要清盘,还有员工没发工资,员工来闹,不仅要正常工资、五险,还要赔偿。这时候跟老婆要钱,老婆就翻了,要离婚。没办法就出来借钱,有的人借,有的人不借。

  有人说,那你为什么不把房子卖了,这钱就不还上了?他说不行,老婆不让。那怎么办?最后就耍赖,不给人钱。虽然他雇的员工不多,三五个员工,但天天找他闹。

  后来有一次碰上我,他就说,“董事长,我忘了买单。光知道创业好像很牛逼,忘了最后要买单了,弄不好最后还得离婚。”

  所以说企业家是一个为别人的需求去追求梦想,满足市场需求的责任承担者。一个创业者如果想要变成企业家,那就得是一个风险承担者,也是一个最后的兜底买单者。创业这件事很不容易,也正因为这样,企业家精神弥足珍贵,值得大家特别尊重。比如柳传志这样的企业家,将近 40 年了天天都这么折腾,而且没输过,值得尊重。


  本文由 冯仑风马牛供稿

  
您可能还感兴趣的文章

参与讨论,请先登录| 注册

新浪微博快速登录腾讯QQ快速登录

文明上网,理性评论 | 欢迎您,
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明财富成都立场。 
最大支持255个中英文字符 
全部评论() 最新评论
官方微信
微信扫描二维码
获得每日精选资讯
官方微博

更多>>最新资讯
社会内卷的真正原因是啥?
社会内卷的真正原因是啥?

内卷这个概念的内涵很丰富,与我们的生活息息相关。为了普及和传播知识,我参考了相关的信息,把我个人的粗…

为什么90后、00后不服管?可…
陈春花:企业需要具有增长型思维…
沈南鹏:带着公益心去投早期
科创板公司参与设立产业基金 上…
迪士尼为何能不断打造深受喜爱的…

广告位空缺中,如有需求请联系站长

更多>>热门资讯
5G时代的通信会有哪些颠覆性创…
5G时代的通信会有哪些颠覆性创新?

对于行业来说,5G+也许会带来很好的投资机会。

寒冬?产业互联网的春天才刚刚开…
史玉柱:所谓的“成功学”,都是…
数字化时代,管理者最重要的事情…
制造业要不要来西部?
大数据营销不能自作聪明!
推荐服务Recommend Service
深入财富成都
创业交流
交流站
案例
人物
故事
新蓉商
智库分享
专栏
TA说
分享
成都头条
快报
奢华人生
热点话题
读图
财富论坛
最新动态
关注500强
孵化器
官方发布
天府新区
天府快讯
政策
组团
会员服务
智慧社区
推荐服务
合作伙伴
帮助中心
关于我们
RSS订阅
网站地图
加入我们
寻求合作
寻求报道
常见问题解答
投资项目库快捷导航
[{"url":"http:\/\/www.chengduvip.cn\/","img":"http:\/\/chengduvip.cn\/data\/upload\/photo\/Banner\/2022\/11\/b\/638079e33bb0f.png"}]