周航投资手记:重新理解投资

世界是多元的,高尚不等于高冷。由此给创业者的一个提示就是,你在董事会的外部董事中,一定要有一个能绝对信任,能在战场上把后背交给对方的人。
  财富成都智库力荐:经历过网约车的烧钱大战,离开易到之后转型做投资人,周航身上有着移动互联网上半场的深刻印记,其经历和反思对创业者不无启发。
  加入顺为两年时间,投资人周航近日同创业邦分享了近来对创业、投资的思考。周航特别提到,自己所提出的观点本身不重要,有些观点可能过了半年自己也会否定。正如他说自己写《重新理解创业》,并不是有多希望创业者能够认同他的观点,而是希望能够启发大家不断地去重新思考。

  “学习失败的目的不是为了避免失败,而是学会怎么面对失败,接受失败,从失败中学习成长”。

  以下为周航口述,经创业邦编辑整理

  反思:世界是多元的,高尚不等于高冷

  很多时候,企业为了让自己看起来有品牌,就说我们要做一个高规格的东西,听起来也高端、大气、上档次。易到也犯过类似的错误,那时候我觉得绝对不能low。现在,我不再这么看问题。

  通常,大众会用非黑即白的方式来思考,守住了底线就赚不到钱,想要赚钱就得放弃格调和坚持。然而,一个高水平的创业者,不应该用二元对立的方式来想问题,而是首先会承认,世界是多元的。一个人可以看歌剧,也可以看二人传,而且可能有人是既看歌剧也看二人转的,人本身就充满了复杂性和多样性。

  趣头条和糖豆广场舞都是顺为投过的案子,我也有过接触。谭思亮的趣头条团队能够脱离自己原来的世界,走到用户所处的世界里去,而且洞悉了那些用户的人性,做出优秀出色的产品,我很钦佩。

  “糖豆”CEO张远是北大计算机硕士,最早做过一个叫CC视频的项目,我没想到他后来会去做广场舞,而且做得这么出色。前不久他们刚拿到融资,张远想做的不只是广场舞,他想做成一个中国中老年人的社区,社群组织,我觉得很赞。

  趣头条和糖豆其实是很优秀的产品,是真正为目标用户所打造的,所以我想与服务好用户相比,格调并不那么重要。当然,我们也不能去指责那些转发“震惊体”文章、跳广场舞的人,你要同意有一个跟你不一样的社会,同意有一群跟你有价值观不一样的人,包容应该是推动社会进步的前提。

  在我看来,做产品的人应该思考的是,能不能给广场舞大妈们推了十条标题党的新闻后,也推一段小提琴,大妈们也可能偶尔点开听一听,这样似乎还挺美的。

  审美是在不断地变化和进步的,如果文艺青年们认为自己所主张的世界更美好,那一个主张文艺的App就应该通过自己的产品一点点推动这个社会朝那方面去演化,而不是觉得,因为我干的事情很高尚,我就该高冷。

  文艺青年就不能看家庭婆媳剧么?一个普通人心中就不能有一颗文艺的小火苗吗?如果秀智商的只能去知乎,秀情怀的只会去豆瓣,那这两个产品是不是就把自己锁死了。

  只为已经拥有理性的人服务,与推动这个社会理性,这是完全不同的两种价值观和使命感,这两个不同的使命感就决定了你要做完全不一样的事情。互联网之所以为互联网,就是因为你能够有机会服务和普惠所有人,这才是互联网区别于传统企业最重要的事。

  做不一样的投资人

  有人会问我,现在做投资,喜欢什么类型的创业者,我的回答是,我不会去给人分类、贴标签。有的人说就喜欢海归,有的人就得投BAT出来的,但我觉得其实英雄不问出处,我不会太关注到创业者之前是干什么的。

  但是呢,我可能不太喜欢乖孩子、好学生,反而比较喜欢有点反骨的创业者。我常提醒名校出身的创业者,不要把自己当作用户,名校毕业、海归背景的创业者,往往太精英了,想要的生活方式,所需要的产品,并不是中国的主流。

  相反,秉着开放的心态,同很多不同出身,不同背景的人交流,能从很多创业者身上学到东西。他们身上也有闪光点。所以我经常暗暗地给自己说,千万不要给人贴标签。

  不过,我还是得给自己找一个标签。如果我是跟大家一样,递个名片也叫投资人,那投资圈也没必要多一个叫周航的。所以加入顺为之后,我也在思考,怎么能成为一个不一样的投资人。

  怎么做到不一样呢?我首先考虑的是,我自己创过业,而且创业对我来说是有乐趣的,其次呢,我觉得自己年龄啊、各方面的状态可能越来越适合于去扮演一个支持别人创业,帮助别人创业的角色。所以,我给自己的定位是希望能做一个副驾驶一样的一个投资人,毕竟我开过车,大多数投资人是没开过车的。

  因为我从创业转型做投资,也会重新思考创业者同投资人的关系。我现在觉得,首先双方不应该是博弈的心态,应该是双赢的,那双方就需要充分地交流。现在大家对资本的认知已经越来越成熟了,不是说我就要做一个独立的公司,我就要独立运营,我就要上市,这种想法似乎已经out了。

  我一个创业者朋友跟两个联合创始人之间都建立了绝对的信任,尽管他们各自立场、主张都不一样,但是他们都是遵守规则的人,会尽力帮助公司做出了一个也许不那么完美,但是总体来说是各方都能接受的选择。

  由此给创业者的一个提示就是,你在董事会的外部董事中,一定要有一个能绝对信任,能在战场上把后背交给对方的人。

  现在,我也希望能遇上绝对信任我的创业者,可以在他的董事会扮演这种背靠背的角色。

  我做什么都是创业者的心态,做投资,我也想投出不一样的项目。比如说目前大家对5G、AI等技术的关注度很高,但在我看来,做投资在本质上很重要的一个能力就是判断能力,一个有高度共识的项目,它的投资价值机会不大。

  好的项目,一定是高度分歧的,甚至是,绝大多数人不看好,只有极少数人看好,大概率是会失败的。但是,你最好有一种风险偏好,你就是想做一个跟别人不一样的人,我认为好的投资人就是那个特别想做不一样的人。

  来源:创业邦
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