企业生涯四十年宋志平说了七个字

一是中国的事业是企业;二是做企业要专注和痴迷;三是学商科要知行合一。

  财富成都CEOA说管理:2019年9月27日,在中国政法大学商学院2019级入学典礼上,中国建材集团党委书记、董事长宋志平分享了三个观点:一是中国的事业是企业;二是做企业要专注和痴迷;三是学商科要知行合一。以下为演讲实录。

  文章来源:企业思想家
  尊敬的纪鹏院长,各位老师,同学们:
  大家好!非常高兴参加中国政法大学商学院2019级新生入学典礼。我刚从上海出差回来,直接来到中国政法大学商学院,来到这个礼堂。纪鹏说同学们特别想听我讲讲,那给大家讲些什么?
  我想起最近新浪采访时问了一句话:「宋总,如果请您告诉年轻人一句话,您最想对他们说的是什么?」我说:「一生做好一件事」。今天,我也想把这句话送给中国政法大学商学院2019级新入学的同学们。
  一生做好一件事并不容易。我40年做了一件事,就是做企业,做了两个世界500强。
  大学毕业后来到北京,我在工厂开始做技术员、销售员,然后做科长、处长,做副厂长、厂长,一路走过来,企业里几乎每个岗位我都做过。1993年我做了北新建材的厂长,那时候纪鹏教我们怎么上市,北新建材1997年就上市了。后来我到中国建材集团做「一把手」,做了近18年。2009年至2014年,国务院国资委让我同时担任中国建材集团和国药集团的董事长,5年时间里,国药集团的收入从360亿元做到了2500亿元,去年是4000亿元。而中国建材的收入从2002年的20亿元做到了去年的3500亿元。
  大家看看这张图片,很有意思。左边是1979年我大学毕业刚工作被公派到瑞典实习时的照片,右边是我前些天去瑞典考察时的照片。我在同一个位置照了这两张照片,时间跨度40年。在这40年里,我就做了一件事,就是做企业,做了两个世界500强。一路走来,我受到很多格言的鼓舞,其中有五段话对我影响很大。
  第一段话,是高中时代和插队时候,我很喜欢歌德《浮士德》里的一段小诗。很多人说,「宋总,您好像没有多大的忧愁,一天到晚都高高兴兴的,到底是什么鼓舞着您?」
  我在这里给大家朗诵一下这段诗:「辽阔的世界,宏伟的人生,长年累月,真诚勤奋。不断探索,不断创新。常常周而复始,从不停顿。忠实于守旧,而又乐于迎新。心情舒畅,目标纯正。啊!这样又会前进一程。」
  这段小诗鼓舞了我40多年,每当遇到困难我就会想起这段诗,始终保持心情舒畅,目标纯正,再往前迈一步。
  第二段话,是大学时代,我读到了玛丽·居里夫人的名言,「人的一生是短暂的,但那有什么关系呢?每个人都想知道自己一生能做些什么,那就一直努力直到成功。」
  今天在座的各位同学和我当时应该是一样的,都想知道我们未来究竟会做成什么。玛丽·居里夫人说那就一直努力到成功,她的意思是,不要总是想,要一直做下去,最后才知道能做成多大的事情。
  我在大学的时候,不知道企业是何物,也不喜欢做工厂,可是毕业后就去了工厂,而且在工厂一待就是40年,做了两个世界500强,就做成这一点事业。
  第三段话,是大学毕业来到北京,我在《人民日报》读到冰心老人的座右铭是西方哲学家笛卡尔的名言,「忙的蜜蜂没有悲哀的时间」,蜜蜂一天到晚忙着采蜜,没有想着蜜该归谁,一直在飞。这句名言让我很受触动,后来也成为我人生的座右铭。
  第四段话,是在当厂长之后去学MBA,我是中国第一届MBA的学生,我读到诺贝尔奖获得者、美国经济学家保罗·萨缪尔森在《经济学》里引用美国总统约翰·卡尔文·柯立芝的话,「The business of America is business」,第一个business是事业,第二个business是企业,意思是「美国的事业是企业」,给我很大的震动,在企业挺好的。
  第五段话,是在2012年央视「经济年度人物」颁奖会上,我获评「经济年度人物」,郭鹤年老先生荣获「终身成就奖」,他送给年轻人的几句话让我感触很深:「一是要专注;二是要有耐心;三是取得成绩后要当心,因为成功也是失败之母;四是有了财富要回馈社会,越多越好。」
  这些年,我一直是在这些启发中成长,这些话也指引了我人生的方向,就是「一生做好一件事」,也是我今天送给大家的一句话。围绕这个主题,接下来我与大家分享三个观点,一是中国的事业是企业,二是做企业要专注和痴迷,三是学商科要知行合一。
  01 中国的事业是企业
  美国人说美国的事业是企业,我们中国的事业也是企业。中国有3000万家企业,有近7000万个体工商户,这意味着中国有上亿经济主体,这是我们经济的全部。中国去年的GDP是90万亿元,成为世界第二大经济体,都是靠这些企业做出来的。
  纪鹏院长非常关心上市公司,经常会给上市公司提一些意见和建议。中国现有3700多家上市公司,市值58万亿,仅次于美国。美国的上市公司有270年历史,而中国的上市公司仅有29年历史,是成长中的一个年轻群体,大家一方面要对上市公司提出更加严格的要求,另一方面也要给与一定时间,假以时日,我们一定会使上市公司发展成为高质量的上市公司,回报股民、回报社会。
  在2019年世界500强企业榜单中,中国企业有129家,首次超过美国的121家,中国大陆比美国少3家,明年将会超过美国。回想过去,我们出国时如能到世界500强企业参访,就会非常高兴,但想见世界500强的掌门人,几乎比登天还难,他们会告知,CEO三个月以前的时间都有安排了。现在随着公司的发展壮大,我们也慢慢理解了,有时国外企业联系见面事宜,因时间冲突,我们也会告诉对方,公司领导有其他安排了。
  今天中国的企业真的发展起来了,在全球涌现出一大批优秀的企业。去年中国建材首次跃居成为全球5家世界500强建材企业的第一名,国药集团在全球的制药500强中也排在第一,我特别高兴。中国经济的发展还是要靠企业,企业强国家就强,企业弱国家就弱,大家都明白这个道理。华为在国际上一些国家遭到制裁,就是因为它的实力强过了当地的通讯企业。
  刚才纪鹏说我们商学院的同学毕业以后不愿意去企业,我很纳闷,在我看来,大家毕业后应该去企业,比如可以先到中央企业历练10年,知道发改委、工信部、财政部等部委在哪里,知道中国银行、进出口银行是什么单位,10年以后,大家可以在央企大展宏图,也可以在市场中去创业。对于大多数人来说,大学刚毕业缺乏实践经验,如何去创业呢?大家可以考虑去央企,比如可以到中国建材,经过一番训练再去创业。
  02 做企业需要专注和痴迷
  做企业挺难,企业的成功是九死一生,其实成功都是「熬」出来的,是「炼」出来的。现在看马云是成功了,但2000年左右他也历经各种困难;任正非是成功了,但一路走过来他也有很多艰难,甚至好几次连跳楼的想法都有。
  关于企业家精神,我概括了三条,一是创新精神,二是坚守,三是责任、家国情怀。这三条里最难的就是坚守。
  我在企业40年,一直坚守在建材企业,这是不容易的。做成一个好企业是很难的,做好一个企业大约需要一二十年的时间,想做到极致、做到世界一流,没有三四十年不行。
  大家可能会问我,「宋总,您是怎么算出来的?」其实我不是算出来的,而是做出来的。我做过的北新建材,是深交所的绩优股;我做过的中国巨石,是上交所的绩优股。这两家企业都是做了40多年。中国建材也做了40年,做到世界500强,做到全球建材行业的第一。没有实践的磨炼不可能成为「家」,企业家的「家」字是时间磨炼出来的,是「熬」出来的,是「炼」成的。
  我在企业里比较重视寻找痴迷者。我做「一把手」,每天与大家见面的时候都在想这个人能做点什么,但是我最想找的是痴迷者。什么叫痴迷者?就是那些早晨睁开眼睛到晚上睡觉全想一件事,半夜醒了去洗手间还想这件事的人。纪鹏院长对商学院的事业就是痴迷者,60多岁到法大商学院,让商学院再创辉煌,法大的领导很厉害,找到了纪鹏这样的痴迷者。
  我也是一个痴迷者,我很痴迷水泥。我问大家一个问题,「你们喜欢水泥吗?」大家都在笑,看来是不喜欢。铜的历史有4000年,铁的历史有2500年,而水泥的历史只有180年。水泥是因为一个意外而产生,在英国的波特兰岛上有一座监狱,监狱的工人们在烧石灰的时候遇到了下雨,粘上了很多泥,他们没有清理就拿去烧,结果烧出了一个新物种——水泥,它的强度远远高过碳酸钙。水泥好像是为中国量身定做的产品,中国有23亿吨左右的水泥,占世界水泥的60%,如果没有水泥,港珠澳大桥就没有办法建设。我国的改革开放是个建设过程,其中80%以上用的都是水泥。水泥是个好东西,也值得为它痴迷。
  做企业不仅要寻找那些痴迷者、专注者,还要有好奇心。我就是很有好奇心的人。做水泥,大家都说要建工厂,但这么多水泥厂还用建吗?我想了一个办法,那就是整合,进行联合重组;因为有很多民营企业,我又想到第二个办法,就是搞混合所有制,大家一起混合都重组起来,就有了中国建材。国药也是如此,中国的医药分销企业有2万家,美国有3家,企业多了就可能出现销售假药的情况。我想起了中国建材重组水泥的办法,在国药把290个地市级的医药企业重组起来,形成了今天4000亿元的国药集团。
  好奇心非常重要。在上海举办的爱因斯坦展览,中国建材是支持单位。前不久,我去以色列参访时,到希伯来大学的爱因斯坦博物馆参观。去之前我想,希伯来大学的爱因斯坦博物馆应该很大、很壮观,不曾想他们带我们进了只有两间房的小屋子,说这是爱因斯坦的博物馆,屋子里书架上是爱因斯坦的藏书。希伯来大学85岁的老校长是馆长,那天拿出相对论的手稿给我们看。爱因斯坦曾说:「我没有什么特别的,只是充满了好奇心。」做企业也是一样的,我们也应该充满好奇心,才能做好企业。做企业要痴迷,要坚守,还要充满好奇心,真的不容易。
  03 学商科要知行合一
  无论是纪鹏院长、教师代表的发言,还是家长代表的发言都讲到知行合一的问题,知行合一确实很重要。
  第一,商学院的教学应该和实践结合。
  我们读商科很大一部分都是实践,德鲁克就是做案例教学的。
  商学院应该向医学院学习,医学院有临床制度,老师们上午上课,下午到医院临床看病,如果老师不会看病,学生不敢向这样的老师学。医学院还有一个好的制度,就是会诊。对同一个病人,不同医院、不同科室的医生可以一起进行会诊。
  这正是我们商学院、企业所缺少的。过去商学院希望学生来学理论,把企业管理概括成理论,认为大家学完理论就可以去做企业,其实这种认识是大错特错。商学院应该把企业的案例进行研究、反思、讨论,这是学生在商学院学习的根本意义。有人说读MBA读了还不如不读,有人说越读越傻,为什么社会上会有这些看法,就是因为商学院没有做到真正与实践相结合。
  商学院教学如何和实践相结合?有三个渠道:
  一是开拓视野,让老师「走出去」。商学院的老师们可以深入企业,比如,法大商学院就有老师分别在上市公司山水水泥、中国巨石出任独董,请他们做独董,就是希望他们能深入了解企业,希望商学院和企业之间有一个纽带,希望老师们能「临床」。
  二是校企融合,让学生「走出去」。去年法大商学院工商管理专业的同学们到了中国建材蚌埠院,是一家做薄玻璃的企业,大家在实习过程中收获很大,最近又去了哈尔滨玻璃钢研究院。我们的企业为商学院广开大门,欢迎大家去学。在学习的过程中,大家能多接触企业,变得更加热爱企业。我在德国斯图加特一家工厂参观时的场景留下了深刻的印象,一些小学生在那里参加培训,学习机械知识。德国人从小就培养孩子们的这种制造情结,我们常讲工匠精神,现在连工匠都没有,哪里来的精神呢?斯图加特有个镇,那里居然95%的人都是工程师,奔驰、宝马等企业做得很好是有原因的,他们都是双轨制教育。
  三是敞开大门,让企业家「走进来」。我在北大光华、政法大学、上海交大、浙江大学、大连理工大学都讲过课,都是利用周末时间,为什么要去讲呢?纪鹏刚才讲到,我是三届MBA指导委员会的委员,我深感我们的商学院离实践太遥远,应该挑一些优秀的、擅长讲的企业家来课堂给大家多分享多传授,美国、欧洲是这样,我们中国也应该这样。
  第二,大家的知识面要丰富,专业面要深入。
  知识面广和专业面深入并不矛盾,刚才纪鹏院长讲到情商很重要,德鲁克认为读商科的学生应该增加一些文学知识,一是要学习短篇小说,提高写作能力,二是要学会诗歌的赏析。短篇小说是刻画人的,诗歌赏析是关注情感的,管理的核心正是关乎人和情感的。刚才纪鹏院长讲到智商和情商,这也是我每次讲完课都要提问同学们的问题,什么是智商,什么是情商。智商就是辩证分析问题、系统思考问题的能力,情商是理解他人的能力,如果只理解自己就没有情商。
  我是个文学爱好者,我也提倡大家多读些文学书。中国古典的四大名著,《三国演义》是讲战略的,大家读读《三国演义》,基本战略就明白了。《西游记》是讲创新的,里面都是一些无中生有的宝贝,都是从0到1,想象力无穷。《水浒传》是讲联合重组、并购的,宋江没有什么特别本事,十八般武艺样样不会,但他为人忠义,人格厚重,把鲁智深、林冲等聚合在一起。我组织了1000多家水泥的重组, 600多家中国医药的重组,最初也是从战略考虑推进的。我是学高分子化学的,不是水泥专业,开始时不懂水泥,也不懂医学。《红楼梦》是讲大企业病的,讲的是宁荣二府大家族的盛衰,「大有大的难处」,企业做大了就容易滋生官僚主义、形式主义,所以我们要反对「四风」。
  科林斯讲过,很有趣的是,很多大企业家都喜欢某一门艺术,看来艺术和企业是相通的。我觉得他讲得很对。大家做专业要做得深,涉猎面也要广。我在大学学高分子化学期间,读了大量文学书、历史书,还读了逻辑学,总之见书就读,读了好多。前不久我去河北大学,老师们拿出来我以前的成绩单。当年我们化学系只有一个分配到北京的名额,原来我一直以为是老师们喜欢我,看见成绩单才知道,40年前我在年级是第一名,所以才被分到北京的,看完后感慨万千。希望同学们在今后的学习中,努力把专业学好,知识面要宽,专业面要深。
  第三,要加强自我管理。
  十年前,我曾到一所学校去,学校的校长说:「宋总,欢迎您到我们管理学院去看看。」我就去了,去了以后校长说:「宋总,您给我们指导一下吧。」我说:「真指导吗?」他说:「您说真话。」我说:「要说真话就是学院的管理水平还要提升。我今天到了教室,教室里都是纸团,学生宿舍楼道全是水,一片狼藉。学管理的、学商科的,在学校里应该是最好的管理者,首先要能管理好自己,让人一看就是商科的学生。学院的学生如果到企业,都要接受再管理教育。」我认为那个管理学院并没有做好。
  在美国,西点军校出来的著名的企业家超过哈佛大学。我最近去以色列,以色列的创新很厉害,这个国家有850万人,其中650万是犹太人。他们周围非常危险,但仍在那里顽强地生存,而且创造了科技创新的奇迹。是什么原因呢?就是服兵役,以色列的年轻人,男性要服兵役三年,女性要服兵役两年,最优秀的学生要到最好的地方,像空军那些高层次的部队服役,在部队里得到很好的训练。我们在研究以色列的时候,要认识到以色列的变化和发展源于服兵役对年轻人严格的教育。
  大家是商科的学生,应该加强自我管理。今天老师代表、家长代表分别都讲到了,我也给大家讲讲,商学院在法大要成为一颗闪亮的星星,就要从每一位同学做起,在法大里能看到商学院学生的与众不同,就是商学院教育成功的表现。其实做到这一点并不难,需要大家都进行良好的自我管理,每一个人都明白自己是做什么的,时刻记着我们是商学院的学生、我们是商科的学生。
  因为时间关系,今天就给大家讲这么多。谢谢大家!(本文完)
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