维诺德·科斯拉在与风投公司500 Startups创始人戴夫·麦克卢尔（Dave McClure）谈话时这样说。

　　财富成都智库分享：科斯拉说，"投资人应该是你的朋友，但这并不是他们的首要工作。"，"他们的首要工作是帮助（创业者）避免公司会面临的各种风险，并考虑你会遗漏的问题。他们应该思考你可能未想到的战略性理念，将风险降至最低，并最大程度发挥你的潜力。（创业者会说）'他对我的推动作用超过了其他任何人。'最后，你会说他是董事会的不二人选。"

　　不过科斯拉又补充说，他跟他支持的众多创业者都是朋友。
　　科斯拉还说，公司内部需要存在不同的看法，在创立公司之初就应将其作为文化加以发扬，这非常重要。"它设计规划了初创企业的基因库。产生的争论越多、问题越多（越好）。大家不能都来自同样的背景，这一点真的很重要……不同意与不尊重是两回事……在科斯拉风险投资公司，任何两个人的背景都不存在任何相似之处。"
　　科斯拉为其首席执行官们设计了一项测验。这就是周日晚间测验："它是优秀首席执行官的试金石。看看你在周日晚间会做些什么。你的日程表上应该有一半时间是空闲的，如果不是，那么你主要是反应型人物，而不是主动型人物。你不能带领你的团队走向其应走的方向。你不能帮助团队取得成功。你只是在回应邮件和电话。"
　　麦克卢尔也向科斯拉问起他对风投公司Y Combinator发表的评论。在此番评论中，科斯拉表示创业者们在孵化器中往往需要得到更多的指导和帮助。科斯拉详细说明了他的意思，他说对创业者而言，经历Y Combinator这类风投公司的孵化过程极具价值，但是，初创企业不应过分关注演示说明，他们应确保其投资人是其公司的最佳投资人，而不只是提供最高估值的投资人。
　　"在你结束这一过程时，你学到的东西是非常宝贵的。但如果你最后只是做出了效果完美的演示文稿，有时这会愚弄你自己，让你看不清事实真相。你开始相信你自己说的那些胡话。这是失败的创业者们的共同模式。重要的是，你在变得盲目自信时要能意识到这一点。自信是好的，但同时……最薄弱的环节而非最强大的地方是导致你失败的原因。在寻求融资时，（你）不应着眼于对你的企业提供最佳估值，而应寻求对你企业所面临的特定风险提供最佳帮助。"
　　最近，科斯拉风险投资公司挖来移动支付公司Square的前首席运营官凯斯·拉波斯（Keith Rabois）担任风险投资人。它还与美国前国务卿康多莉扎·赖斯（Condoleezza Rice）的RiceHadleyGates公司结成伙伴关系，这位前国务卿将对其各投资公司所面临的国际和政策问题提供深度见解和分析。
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