财富成都创业交流：你会把你大学社团的梦想保存至今么？

　　你会把创业赌在自己的兴趣爱好上么？

　　张唯勤，热音创始人，经过近两年的发展，目前热音团队扩大到了15人。去年7月，热音完成了孔雀资本跟投的天使轮融资，目前正在A轮融资中。他对于创业的人理解，则是带着年轻人特有的冲劲儿，觉得事业就是应该以兴趣为重：

　　Q：请问你是如何想到把个人的兴趣做成事业的呢？另外热音的含义是什么呢？

　　张唯勤：我从来都不是一个规规矩矩的家伙，那时初入大学，终于摆脱了考试的束缚，一直隐藏在心中所向往的无拘无束喷涌而出，迫不及待去拥抱内心最挚爱的兴趣----现场音乐。

　　顶着一头金发，兴奋地加入了学校的“热门音乐社”，每星期的社团时间我所诠释的才是最真的自我。

　　对于为什么把兴趣作为创业点，我的答案就是因为热爱。想要把这份热爱这份激情传递出去，分享出去，也希望能够用这个想法，这个软件去帮助更多跟我一样热衷于音乐的人们。

　　“热音”其实就是我大学社团的简称，再说的象征性一点，“热音”这个名字更像是我那段无拘无束的日子的一个烙印，一个总结。我希望这个名字也能够作为一个代表用户内心的一个标志。

　　Q：请问“热音”的定位是如何选择的呢？为什么选择这个定位来做APP？

　　张唯勤：其实中国演出市场蛮1.0版本的，大部分资源都集中在流媒体、票务平台还有新崛起的粉丝经济上。与欧美演出市场相比，国内的演出环境还很不成熟，用户体验从购票环节开始就在不断流失。

　　目前市场上还没有哪一家票务平台可以把所有演出讯息都承载起来。用户总是需要通过各种不同渠道来找寻自己想要看的演出，一些小型现场无力推广自身品牌，他们的演出讯息就会局限在各个城市里（无法扩散出去）。

　　然而，一些现场演出爱好者不愿意跟随主流，他们热衷于发掘更多优秀的独立乐队和独特的现场体验。所以，他们需要这样一个互联网平台，可以快速直接全面地获取演出信息。

　　那我们就做一个劳务密集的工作，聚合所有的演出讯息。但我们并不是去做一个票务平台，而是选择与票务平台建立合作关系，对接API。

　　另外也有人会觉得我们刚起步就跟一些老牌平台抢消费群体吃亏，但其实我们与大麦、乐童、西十区、有演出、微票等票务平台从来都不存在竞争的关系，而是一个互利共生体。

　　要说到为什么选择这个定位的话，因为我觉得随着国内演出市场逐渐健康发展，票务佣金也具有很大潜力。基于欧美成熟的演出市，国外音乐会推荐应用网站Songkick从2007年到2012年，通过这样的商业模式，就从票务公司获得了1亿美元的返点佣金。

　　Q:请问你是怎么得到“场景式体验式音乐旅行”这个灵感的呢？

　　张唯勤：因为我以前特别喜欢去听演唱会，所以对于参加国外的音乐演出，国内的用户有非常多出行的困难深有体会。无论是在英文的票务网站购票，办理出境签证，还是在异国陌生环境的日常出行，这些可能都会是阻碍他们出国参加演出的因素。

　　热音为用户提供的音乐旅行服务，不仅有海外大型的音乐节，也有非常私密的小型现场，一起随行的团队不仅包括热音大神，还会有一些明星在内。

　　去年6月份，我们和阿里音乐合作，由明星和“热音大神”带团与一群音乐爱好者分别前往日本Summer Sonic和Fuji Rock音乐节，还造访了Flake Records等独立唱片店。

　　今年我们也与落网建立了合作关系，至少6次全球系列的音乐旅行计划正在进行中。落网有非常好的音乐社区和高品质的音乐推荐，不过他们的用户在除了获取优质的音乐以外，也需要一个出口，而热音刚好可以补齐这个回圈，让落网用户可以真实的去体验音乐现场。

　　目前，我们大量的现金流就来自音乐旅行这一块，这大概占到我们营收的30%－40%左右，我觉得场景式和体验式的音乐旅行有非常大的发展潜力。

　　最后张唯勤表示，总体来看，热音做的事情都比较“笨”，需要花时间去沉淀和积累。创业本身就是需要不断探索别人少走或者没走过的路，就算可能会遭遇挫折，或者失败落幕，但是只要你愿意去做，去尝试那就是成功。