财富成都讯：1876年，韩国开始出现近代企业，而至今仍在经营的只有斗山一家。对于斗山的“长寿”秘诀，斗山集团常务崔在俊表示，其源动力完全在于对人力资源的重视。

据悉，斗山最具代表性的重人才经营哲学便是2G(Growth of People, Growth of Business)战略：通过人的发展，引领事业发展，再通过事业的发展创造出价值。

韩国斗山集团成立于1896年，创始人是韩国商人朴承稷，当时他在钟路4街开了一间商铺，这就是斗山集团最初的家当。

斗山集团将1896年至1949年这段企业的起步期，称之为“创业大长征”。可以想见，在殖民与战争的阴影下，完成最初的资本积累并不容易。在此期间，朴承稷商店成立了株式会社，也就是股份公司，迈出了走向现代企业的第一步。

1951年，朴承稷的长子朴斗炳成立斗山商会。1952年，斗山成立东方酿造厂，随后将业务扩展到了饮料、建筑、机械制造等行业，并从斗山商会变更为斗山产业。

在上世纪八九十年代，随着韩国国内经济的腾飞，国内市场对消费品的需求一再增加，斗山也得到了长足的发展：与国外公司共同组建韩国首家威士忌企业、成立韩国首支职业棒球队、收购东亚出版公司、建立新总部斗山大厦……1994年，斗山被韩国吉尼斯协会评为韩国“最古”企业，公认为韩国国内历史最悠久的企业。

但随着1997年金融危机的到来，因为涉足领域过多，企业负债严重，百年斗山不得不“割肉求生存”，甩掉负债、合并家族公司，并通过一系列跨国并购，彻底转型。

谈起这次“割肉”，崔在俊表示，斗山之所以能成功转型，完全是依赖于优秀的人才，即便是行业种类和市场发生了变化，也能进行弹性化的应对和适应，并能以此为契机获取逆转功效的重人才经营哲学理念。

崔在俊表示，117年这一长久的时间内，尽管斗山的行业性质从耗材业转型为重工业，但斗山注重人才的经营理念依然如故。注重人才，培养人才的不懈努力是斗山最大的魅力。每一个成员均在为个人的发展而全力以赴，而这就转变为斗山最大的竞争力。

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