亚马逊的扭亏为盈取决于亚马逊自身强大的物流体系建设，物流体系的完善与强大降低了亚马逊的运营成本，从而提高了盈利能力，为企业竞争力添加了砝码。

亚马逊成立于1994年，并且于1997 年5 月在纳斯达克上市。当年，它是一个身家仅30 万美元的售书网站，如今，它已成为一个年销售额近500 亿美元、产品涵盖28 大类、可选品种超过500 万的电商王国。

然而，在成立之初，亚马逊却经历了长达八年的亏损，当时的人们都不看好亚马逊的前景，还曾有人在《纽约时报》撰文，称"亚马逊是注定要失败的，别人在卧室里都能再建一个亚马逊"。

十余年过去了，不仅预言中的失败没有降临，亚马逊还熬过了长期的亏损，步入了持续盈利、良性循环的轨道。

对于亚马逊的扭亏为盈，中国电子商务研究中心分析师姚建芳表示，这取决于亚马逊自身强大的物流体系建设，物流体系的完善与强大降低了亚马逊的运营成本，从而扭转了亏损局面。

据悉，物流费用是电商最大的一项费用支出，进而也是影响利润的最重要因素，因此，物流成本的降低对电子商务企业的稳定发展非常关键。

此外，姚建芳表示，亚马逊物流体系的强大在送货速度等方面有很大的优势，配送速度的加快自然也就提升了用户体验，进而为企业赢得了口碑，因此物流体系也就成了电商企业最重要的竞争力。

目前，亚马逊在中国拥有11座物流运营中心，这些运营中心将分散的订单需求集中起来，再通过亚马逊领先的技术进行分拣处理，直至出仓，通过第三方或者自己的配送团队将货物运送出去。

位于成都高新区的卓越亚马逊成都运营中心占地面积18000平方米，仓储能力约200万件。该运营中心采用了亚马逊公司先进的全球库存管理系统，该系统可以追踪到每个客户订单在运营中心的操作状态，而全条码扫描处理系统则应用于收货、上架、拣货和发货各个环节，有效地提高了处理订单的准确度与速度，平均每天可以处理数以万计的订单。

因此，在成都，如果你今天在卓越亚马逊下了订单，那么该商品绝大多数情况下将在次日送达你的手中。

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