财富成都讯：对于近邻日本，我们总有些雾里看花：作为经济领先的亚洲国家之一，日企的经济实力不容小觑。4月底5月初，华西传媒集群“财富全球行，探访500强”记者，飞赴一水相邻的领邦岛国日本，历时12天，探访5家世界500强企业。经过探访，我们力求从诸多细节上，寻找日企的经营理念与灵魂、解答日企成功路上的疑惑：
　　日本的世界500强，犹如穿西装的军团，在历经“失落的十年”之后，依然以坚韧与执着，渗透并深耕着全球产业链。
　　日本已经失去十年，还会再失去十年吗？
　　国内危机四伏，心存“迷”惑；海外百折不挠，坚“忍”不弃；“乱中之绊”、“迷中之忍”、“变中之苦”…在此，仅仅是记者所见所闻的，他们所经历的，一个片段。

　　2012年的财富500强榜单上，有62家日本企业，总数全球第三，仅次于美国和中国。日企“吸金术”何在？经过近距离的观察，我发现，日企“吸金”无不与两个汉字息息相关：乱和绊！
　　这是日本“年度汉字”中，出现率很高的两个字。乱，是日本网络媒体评选的2012年度汉字，官方评选的则是“金”，被日本媒体解读为“乱”中取金；绊，是2011年度汉字，被解读为“情感纽带”，体现为“3?11”大地震后的关心和帮助。而在2012年，“绊”字依旧排名前列。
　　纷乱之年
　　“飞机降落时，你会看到成片麦田！”提前一天抵达的同事，这样告诉我。
　　遗憾的是，我抵达日本东京成田机场时，是一个雨夜。坐在前往东京市区的出租车上，我想起了这样一段历史：二战结束后，美国曾有把日本改造成一个农业国的想法，果真实现的话，这片麦田，或许在雨夜也能看得见。
　　不过，计划赶不上变化，冷战开始了，凭借自己的底子和美国给予的优良外部环境，战后的日本经济，如一匹脱缰的野马，开始加速前行。
　　“这些高楼，就是那个时代盖起的！”在横滨码头，指着远处的高楼和摩天轮，一位日本居民说，上世纪90年代，地产泡沫破裂，也将整个国家推进了漫长的经济萧条。
　　经济萧条，导致政局动荡。频繁更换的首相，早已被人们所习惯。日本的年度汉字评选活动中，2012年，“乱”字的网络得票率最高。日本杂志《Business Media》分析称，2012年日本外交、核电站等都不断出现混乱状态，加上众议院解散这样让政坛混乱的事情，因此“乱”字才会当选首位。
　　2011年的“绊”字，在日语中寓意着纽带、联系。“3?11”大地震发生后，这个汉字开始频繁出现在日本人生活中。
　　而我在拜访丰田、日产等日企之后发现：日企制造产品，有个不成文的统一标准：日本国民必须喜欢。看似有点狭隘，其实或许这就是“绊”的最高释义：责任在肩！
　　岛国地域的危机感，逼迫日企走出来。国家意识的责任感，迫使日企走回去。
　　日产汽车公司CEO卡洛斯?戈恩称，虽然日元升值会对其在国内的盈利造成冲击，但日产仍将维持在日本国内的汽车产能：100万辆。
　　即使盈利被冲击，也要生产100万辆车！这是一种对国民的责任。放眼全球，当企业有责任担当，何愁不以质量为生存准则。不过，日企的责任感，似乎更在乎“日本”，这或许就是索尼错失“啃”掉美国苹果的最大内因。
　　20世纪80年代，苹果率先打破IBM在PC领域的全球霸主地位，1981年，Intel与微软结盟，开启芯片时代……新时代到来了，日本人对此却反应迟钝，依旧将手中的资源，集中投入到可以立竿见影的应用型技术，忽视了原发型技术的开发。直到1991年，世界范围内的PC保有量开始爆发性增长，日本却还没有可以彼此兼容的电脑系统。归根结底，因为本国国民对PC机不感兴趣，让企业败在了“对新变化缺乏敏感性”。
　　尽管外界对日本经济表示堪忧，荣登世界500强财富榜单的日企，其“乱”中取金的能力，依旧铿锵有劲。
　　丰田集团2012财年纯利润9621亿日元，同比增长239.3%；日产2012财年净收益41.3亿美元；索尼2012年财年净利润430亿日元，是自2008年以来，首次扭亏为盈。柒和伊控股（7&i）2012财年净利润1380亿日元，增长6.3%……隐身等待时机，在不知不觉间克敌制胜，是忍者的最大特点。丰田、索尼等日本制造业代表企业，在和风化雨中占领全球产业链的核心与高端，也有异曲同工之处。
　　全世界制造业的背后核心，无一不隐藏着日企的影子。
　　以丰田为例，在日本国内，我们发现丰田有12个工厂；而在海外，则有51家，遍布美国、墨西哥、印度、中国……即使是伟大的苹果，也有一张长长的日本供应商名单。后者始终扼住了芯片、影像传导器、载板材料的供货命门。至今，日本电子工业总体依旧领先中国台湾地区和韩国。
　　利用海外的劳动力和材料，日企积极将产业链迁移在全球落地。就像进城打工的农户，即使自家田里种粮不多，但在城里打工的收入和资产，却依然日渐庞大——日企海外制造的产量和产能，已经超过了日本国内。
　　同时，不管离岸产业有多庞大，但创新根基依然根植本土，从根系创造的养分，不断激活日企在全球布局的产业帝国。
　　尽管中国的GDP(国内生产总值)超过了日本，但GNP(国民生产总值)依然落后于日本。尽管未来仍是迷雾重重，坚忍前行的日本企业，却依然在全球产业链具有重要地位。
　　中国企业仍需紧随这位邻居，不断学习与追赶。
　　毕竟，长江后浪推前浪。有人说，十年后，三星将是现在的索尼。那么，面对依旧吸金不断、依然留存着创新根基的日本企业，十年后，能否再诞生一个三星或苹果？
　　早稻田大学经济学教授樋口清秀告诉我：“请别忘记，我们有最先进的机器人技术！”
　　机器人能弥补日本“失去的十年”吗？尽管无人能给予准确预测，但引领世界的机器人技术，或许真的是日企未来的掘金新亮点。
　　当然，只有时间，才能告诉我们答案。（责编：刘洋）