CEO说管理

企业管理是一门大学问,对于大部分创业者而言,迟早需要从创始人向管理者角色转变。无论你是创业技术男或是有钱的主,你永远不可能单打独斗。如何激励团队,带着企业走得更远,爬得更好,企业管理这一课你都无法绕开


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庄辰超搞去哪儿收获的9点管理心得
庄辰超搞去哪儿收获的9点管理心得

财富成都发表于2016-10-09

想着这段时间与多位创业的朋友聊完,总结下来发现大家都有这类的困惑,对团队管理、公司战略的制定、市场分析的不解等。

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这7个原则不懂还谈啥管理?
这7个原则不懂还谈啥管理?

财富成都发表于2016-09-06

什么是管理?它是一大堆技巧和窍门吗?还是一大把商学院传授的那种分析工具?毫无疑问,这些东西确实很重要,一如体温表和解剖学之于医生。

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大老板的焦虑、寂寞和人才困境
大老板的焦虑、寂寞和人才困境

财富成都发表于2016-08-11

在这个大变革的时代,许多企业,特别是传统企业中的民营企业老板,往往非常焦虑,也都非常寂寞。

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高薪制度不可伤及企业竞争力
高薪制度不可伤及企业竞争力

财富成都发表于2016-08-10

在当前“三去一降一补”的大环境下,大谈特谈高薪酬会让很多企业家更加迷茫与无奈。在我看来,平衡劳资关系,建立合理的薪酬体系,要注意几个方面的内容:

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如何处理员工“心理逆潮”?
如何处理员工“心理逆潮”?

财富成都发表于2016-08-01

作为老板,你应该如何看待和应对这样的"心理逆潮"?是铁腕整肃,还是安抚怀柔?

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海底捞张勇:CEO就不该管基层的事
海底捞张勇:CEO就不该管基层的事

财富成都发表于2016-05-18

海底捞最具可能的两种死法:一种是管理出问题,如果发生,死亡过程可能持续数月乃至上年;第二种是食品安全出问题,一旦发生,海底捞可能明天就会关门,生死攸关。张勇对亿欧表示,所有的业务都应该往基层走,这…

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