CEO说管理
企业管理是一门大学问，对于大部分创业者而言，迟早需要从创始人向管理者角色转变。无论你是创业技术男或是有钱的主，你永远不可能单打独斗。如何激励团队，带着企业走得更远，爬得更好，企业管理这一课你都无法绕开
- 王咏：方式变，商业本质不变
财富成都发表于2015-01-10
面对不确定的环境，企业的经营模式和产品策略也必须随着变化的方向做出调整，否则将会被时代淘汰。
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- 马云：如何识人带人用人？CEO最该做什么…
财富成都发表于2015-01-04
他把“道”谈得相当具象，有观点有细节有层次。对于企业而言，用户就是你的价值观。文化更像是价值观的解释，即你何以拥有这样的价值观。
- 黄卫伟：我来回答你什么是“中国式管理”
财富成都发表于2014-12-13
华为首席管理科学家黄卫伟出新书《以奋斗者为本》重点讲诉了华为的核心价值观；华为的人力资源管理框架；华为未来面临的挑战一、华为的核心价值观
- 好boss不会问的5个问题
财富成都发表于2014-07-17
。这些问题往往会导致事与愿违，最终产生错误的导向。只需进行简单的调整，同样的问题即可使大家积极参与，而不是灰心丧气。
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