CEO说管理
企业管理是一门大学问，对于大部分创业者而言，迟早需要从创始人向管理者角色转变。无论你是创业技术男或是有钱的主，你永远不可能单打独斗。如何激励团队，带着企业走得更远，爬得更好，企业管理这一课你都无法绕开
- 如何让奖金发挥激励的作用
财富成都发表于2013-06-24
奖金也许是管理工具箱中被滥用程度最高的一种管理工具了。如果运用得当的话，奖金能够激励员工追求卓越；如果运用不得法，奖金反而会让员工感到泄气和不满。
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- 《马云管理日志（全新修订版）》摘录(1)…
财富成都发表于2013-05-16
马云在日志中写道：如果今天我们没有面对现实、勇于担当和刮骨疗伤的勇气，阿里将不再是阿里，坚持102年的梦想和使命就成了一句空话和笑话！这个世界不需要再多一家互联网公司，也不需要再多一家会挣钱的公司…
- CEO们，在经济减速中掌控未来？
财富成都发表于2013-04-22
财富成都智库力荐：作者David Hoffman, Charles Mitchel分享在财富中文网中的文章探讨的课题是，在全球经济处于动荡之中，CEO们必须明辨所面对的挑战，不遗余力地创造新的价值…
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- 授权的分寸与限度
财富成都发表于2013-04-16
众多管理者要么不放权，要么过度放权。杨柳君分享在商业评论网，建议大家不妨换一个思路，凡一位管理人员在其任务范围内无权做出的决定，均应予以明确规定。凡未予以明确规定者，他就应该拥有该方面的职权和责任…
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