CEO说管理

企业管理是一门大学问,对于大部分创业者而言,迟早需要从创始人向管理者角色转变。无论你是创业技术男或是有钱的主,你永远不可能单打独斗。如何激励团队,带着企业走得更远,爬得更好,企业管理这一课你都无法绕开


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未来理想的组织应该长什么样?
未来理想的组织应该长什么样?

财富成都发表于2018-09-12

在持续的变化中,必须更关注适合这个时代的组织,也更关注组织的未来模式。

评论(0)TAG #陈春花 #CEO说管理

底层逻辑变了,一切都要变
底层逻辑变了,一切都要变

财富成都发表于2018-04-18

要学会有目的的放弃,「放弃你过去的经验,放弃你的核心竞争力,放弃你自己认为沾沾自喜的东西,放弃你的一些习惯,甚至放弃你在公司当中不可撼动的领导者的地位」。

评论(0)TAG #CEO说管理

阿里前CEO:如何管好90后?
阿里前CEO:如何管好90后?

财富成都发表于2018-01-31

对于90、95后员工,要如何让他们发挥价值还能保持忠诚呢?

评论(0)TAG #CEO说管理

如何做一名善意但强硬的管理者
如何做一名善意但强硬的管理者

财富成都发表于2017-12-20

所有人都在说,我人太好了,如果我当了领导,那么人们一定不会把我说的话当回事——除非我表现得像一个混蛋。

评论(0)TAG #CEO说管理

如何用股权激励来医治大公司病
如何用股权激励来医治大公司病

财富成都发表于2017-08-30

对于一家公司而言,股权激励到底有多重要此前已经不少案例说明,然而,对于经验不丰富的创业者来说,对股权是没有什么概念的。

评论(0)TAG #CEO说管理

王卫“削藩”成功才成就了顺丰?
王卫“削藩”成功才成就了顺丰?

财富成都发表于2017-02-27

2月23日,“霸道总裁”王卫终于迎来走上人生巅峰的重要时刻,其创办的顺丰速运在深交所借壳上市成功,成为国内民营快递业的翘楚。

评论(0)TAG #CEO说管理

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