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付道金 发表于2013-02-20
有读者称,伊藤的成功和管理团队不无关系。随着伊藤的中国人事变动,读者担忧伊藤未来的业绩受影响。由于成都伊藤的良好业绩表现…
评论() #伊藤
我们的目的是让顾客一走进洋华堂,就感觉到自己是被'宠爱'着。只有认真对待每一位顾客,才能使店铺更好地生存下去。1996年…
和家乐福及沃尔玛等零售连锁公司不同,伊藤洋华堂并不靠规模效应取胜,而是更聚焦于让每平方米产生更多价值。日本伊藤洋华堂19…
在伊藤高管看来,顾客不会一直因为商场的规模或者排序喜爱这家卖场,他们是通过卖场的服务、对他们的重视程度来判断下次还要不要…
“史上规格最高的民营企业座谈会:下一个国运级‘春天’?”……2025年2月17日,北京召开的规格最高…
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